Provalliance: fusion entre regis corporation et franck provost

4384 mots 18 pages
Quelles sont les raisons de cette fusion et comment s’est-elle construite ?

Table des matières

I.1 LE MARCHE FRANÇAIS, DONNEES CHIFFREES

En France le marché de la coiffure cumule un chiffre d’affaires de 5,35 milliard d’euros pour un total de 65 990 entreprises[1]. A titre de comparaison, en 2008 ce secteur représente 25% de l’ensemble du secteur des services et 7% de celui de l’artisanat.
Le secteur est également en forte augmentation avec + 5,2% de salons par rapport à 2007, la France compte une entreprise de coiffure pour 1000 habitants.

L‘importance et le poids économique de la coiffure en France parle d’elle-même, en effet en 2008[2] le secteur emploie plus de 118000 personnes.
38,3% des salons sont géré par une seul personne et n’emploi donc aucun salariés mais 67,1% sont des établissements qui créent de l’emploie avec en moyenne 2,9 collaborateurs.

La répartition est la suivante : - 56% des salons possèdent un effectif de 1 à 5 salariés - 5,7% un effectif de 6 à 19 et ce chiffre est en progression.
Les femmes sont également omniprésentes dans les salons que ce soit en temps que clientes, 81% des clients mais également de la main d’œuvre, 88% des salariés sont des femmes.

Sur cet immense secteur d’activité on peut distinguer deux modèles de coiffeur : en salon et hors salon. La coiffure en salon est en forte hausse en 2008 avec 1317 salons de plus qu’en 2007 ce qui hisse le nombre total à 55765, une augmentation de 2,4%. On dénote une progression constante du nombre de salon depuis 2002 ce qui montre la vigueur et la bonne santé du secteur qui ne cesse de s’agrandir d’années en années. Ce modèle représente 75% de secteur de la coiffure pour un chiffre d’affaires de plus de 95% soit environ 5,08 milliards d’euros.

La coiffure à domicile représente en 2008 plus de 10000 entreprises avec une augmentation de près de 2000 courant 2007.
Ce modèle est en pleine expansion, il y a en

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