Red Bull domine (qua­si­ment) sans par­tage le lucra­tif mar­ché des bois­sons éner­gi­santes
Ecrase même de puis­sants concur­rents tels que Coca-Cola et son Burn la troi­sième place des ventes de bois­sons non alcoo­li­sées dans le monde. chiffre d’affaire de 3,27 mil­liards d’euros marque j’utilise le mot « marque » et non « entre­prise » car chez Red Bull, c’est bien l’image de la marque qui est fon­da­men­tale une entreprise média à part entière, faisant levier sur toutes les évolutions techniques et sociales des dernières années.
Red Bull a montré sa capacité à étendre cette notion pour communiquer au delà de ses territoires jusqu'au JT
Ce qui est frappant par dessus tout, c'est la récurrence que permet une telle densité de programme quotidien, qui n'est égalable que par les chaînes de télévision de référence il est vrai qu'en tant que nouvelle marque, Red Bull n'avait rien à perdre et tout à gagner. Mais aujourd'hui, en propulsant Red Bull au sommet, ses "ailes" ont provoqué bien plus qu'un souffle d'air dans l'industrie: elles ont balayé le modèle selon lequel l'ensemble des acteurs de l'industrie étaient organisés
Aujourd’hui la marque a su conquérir le marché des jeunes mieux que n’importe quelles marques auparavant.
La cible de la marque étant les jeunes adultes et les adolescents, elle utilise une politique de marketing sortant de l’habitude. Avec des spots de pubs qui ont le but de divertir et d’amuser le spectateur. Red Bull n’en fait jamais de trop, elle se contente d’être là quand il faut et où il faut, c'est-à-dire au contact des jeunes.
Tout cela diffère des autres marques, c’est donc pour cela qu’elle l’emporte sur les autres marques
Red Bull cible précisément ses consommateurs sans jamais s’en détourner.
Les ados et les jeunes adultes ont l'impression d’appartenir à la génération Red Bull car elle est idéale pour leur style.
On peut consommer la boisson dans toutes les situations. Le réseau commercial important permet au