Le projet

2.1 Présentation du projet (2 pages)

1. Introduction au projet

Problématique/ ou identification du besoin de l’entreprise
« Une problématique est une question que se pose le l’entreprise. Elle exprime une situation qui fait problème.
Elle appelle un ensemble de questions partielles ou satellites, qu’il faut se poser.
Elle ne débouche pas sur une réponse immédiate, ni sur une réponse limitée à « oui » ou « non ».
Elle doit mettre en jeu une argumentation. Elle incite à formuler des hypothèses. Le travail de recherche consiste à valider ou invalider ces hypothèses. »= travail demandé pour réaliser le projet

Exemple :
L’analyse de l’entreprise a permis de mettre en évidence (ou d’identifier) un certain nombre de dysfonctionnements. * Un risque important au niveau financier. En effet l’analyse du bilan révèle …
C’est un risque important qui peut mettre en péril la pérennisation de l’entreprise.

* Un risque au niveau de la consommation et de la gestion des consommables. C’est un risque qui engendre des couts et peut à moyen et long terme nuire à son image.

Après présentation de cette analyse à mon manager au cours d’un entretien celui-ci m’a demandé de réaliser un projet autour de la gestion des impayés

Exemple de problématique * Développer l’activité afin de faire face à la concurrence * Fidéliser les clients, surtout en période d’incertitude où le facteur prix devient un critère déterminant d’achat * Réduire les accidents de la route en sensibilisant les salariés * Face à une démotivation des salariés, le manager veut améliorer les postes de travail

Objectifs
Cette partie décrit les objectifs à atteindre. C’est la déclinaison concrète et chiffrée de ce que l’on veut obtenir.

Exemples 1. Réduire les créances des clients afin d’améliorer la santé financière de l’entreprise 2. Trouver des solutions afin de réduire les créances des clients, en améliorant le suivi des impayés

Exemples