Prévention santé environnement
Démarche ergonomique
Situation 1 :
1) Le problème posé dans cette situation c’est que Nathalie travaille trop dur, elle n’arrive pas à garder la cadence et est de plus en plus fatiguée.
4) Il semble que Nathalie, vient d’obtenir son CAP et travaillant dans un institut ou elle a des horaires qui changent régulièrement, doit s’occuper de toutes les clientes.
La conduise à s’adapter aux horaires tout en travaillant rapidement et efficacement malgré ses gestes répétés et sa position debout.
Ce qui pourrait entrainer une fatigue musculaire
5) Pour cette situation, j’utiliserais comme moyen de validation un chronogramme.
6) Dans le cas de Nathalie, il serait nécessaire qu’elle ne travail pas seule afin qu’elle n’est plus à s’occuper de toutes les taches en même temps ou alors que l’institut soit sur rendez-vous. Il faudrait aussi que les plannings soient réalisés en début de semaine pour une meilleure organisation. Et enfin régulariser au mieux ses horaires.
Situation 2
1) Nathalie est stressée et fatiguée, elle voudrait changer l’organisation de l’entreprise afin qu’il y est une meilleure efficacité mais elle n’est pas écoutée.
4) Il semble que Nathalie, 30 ans, employé dans une entreprise de location de matériel de travaux publics depuis 6mois et travaillant seule dans un bureau de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h, sans pause.
La conduise à effectuer un mouvement de l’avant bras et du poignet répétés et avoir une réactivité importante, une bonne écoute active et une concentration maximale.
Ce qui pourrait entrainer une fatigue, du stresse, une perte d’appétit et un manque de concentration.
5) Pour cette situation j’utiliserais une carte de bruit et une analyse des postures.
6) Dans le cas de Nathalie, il serait nécessaire qu’elle puisse avoir des pauses afin de se dégourdir les jambes et de se mettre au calme quelques instants. Il serait également utile