Rapport de stage

Pages: 2 (277 mots) Publié le: 8 mai 2012
I. Les raisons.
Dans toute méthode d'évaluation des coûts, la difficulté consiste à les prendre en compte de façon pertinente. La méthode traditionnelle (dite de calcul du coûtcomplet) repose sur l'idée qu'il faut prendre en compte tous les couts (variables et fixes) et les intégrer via des mécanismes complexes de répartition. Cette méthode permet dedéterminer un résultat par produit en intégrant l’ensemble des charges, elle révèle les produits qui contribuent le mieux à la rentabilité de l’entreprise.

L’ une des plus fortescritiques qui lui est adressée réside dans le fait qu’elle fasse supporter la totalité des charges enregistrées par une entreprise au cours d’une période aux seuls produitsqu’elle fabrique. Ainsi, ce type d’analyse garde toujours un aspect statique. En effet, la méthode des coûts complets ne fait pas référence au volume de production ou de vente (niveaud’activité).
De plus, elle a pour conséquence la mise en œuvre de procédures lourdes et compliquées de traitement et de reclassement des couts ainsi que l'obtention d'indicateursde coûts qui ne sont valides qu'au cas - très improbable en pratique - où les hypothèses prises pour l'estimation initiale des coûts se révèlent exactes par la suite.

C’estgrâce à l’analyse des coûts en fonction de leur variabilité que l’on pourra acquérir une vision dynamique sur les manières dont les résultats ont été obtenus. On déterminera alors unemarge mesurant la capacité des produits à couvrir les charges communes.

Le direct costing, en introduisant la distinction des coûts, va résoudre les imperfections de la méthodedes coûts complets par:
• la simplification dans la prise en compte et le traitement des coûts
• l’affranchissement de l'hypothèse du niveau prévisible d'activité.
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