CONSEIL GENERAL DE L'INDUSTRIE, DE L'ENERGIE ET DES TECHNOLOGIES
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N° 2010/29/CGIET/SG

RAPPORT SUR LES SOCIÉTÉS FRANÇAISES D'INGENIERIE ET DE CONSEIL EN TECHNOLOGIES

Emmanuel SARTORIUS Ingénieur général des Mines

8 février 2011

SYNTHÈSE
Les sociétés françaises d'ingénierie et de conseil en technologies apportent une contribution permanente aux grandes entreprises nationales en matière de recherche, de développement et de conception de nouveaux produits. Elles représentent donc un enjeu majeur de compétitivité pour la France, par leur capacité d'innovation, par la rationalisation du partage des tâches entre leurs grands clients et elles-mêmes et par la fertilisation croisée à laquelle elles contribuent par les échanges qu'elles permettent entre les différents secteurs d'activité dans lesquels elles interviennent. Pour le cadre général des relations entre donneurs et sous-traitants s'impose à elles. Alors qu'elles ont besoins importants en compétences, elles éprouvent aussi des difficultés à recruter et à former de jeunes ingénieurs et à les garder. Enfin, compte tenu de leur histoire et de leurs contraintes, elles opèrent souvent à la marge du droit du travail. Elles représentent pourtant un potentiel important de création de valeur et d'emploi. Pour toutes ces raisons, elles méritent l'intérêt des pouvoirs publics. Les sociétés françaises d'ingénierie et de conseil en technologies emploient 70 000 ingénieurs et techniciens et réalisent 6 G€ de chiffre d'affaires annuel. Elles se sont développées à la fin des années 1970 et dans les années 1980, essentiellement pour répondre, sous le nom d'assistance technique, au besoin de souplesse que ressentaient les grands donneurs d'ordre dans la gestion de leur potentiel technique, face aux lourdeurs du droit du travail (autorisation administrative de licenciement, ...). Même si les sociétés d'ingénierie et de conseil en technologies ont évolué au