rapport e stage 2

Pages: 6 (1356 mots) Publié le: 29 décembre 2013
CONSELLEURE EN PRET A PORTER
NOM ET FONCTION DU TUTEUR MME CORINNE HADDAD RESPONSABLE
INTRODUCTION

L’ors de mes démarches extérieures en lien avec la formation, j’ai pu rencontrer la responsable du magasin de prêt à porter CAMAIEu
J’ai eu à m’entretenir avec elle et m’accepté enstage au sein de son magasin au poste de conseillère de vente en prêt a porter du 02 décembre au 14decembre 2013.
Mes objectifs étais de découvrir le conseil client et la technique de vente.
















PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

CAMAIEU est une entreprise de distribution de textile focalisée sur le segment de la femme de 20 à 40 ans avec un positionnement milieu gamme.Les collections sont renouvelées en permanence, les produits basiques ayant une diffusion supérieure aux produits très mode.
Le magasin est situé au centre ville de rouen, il fait 138 m2, le magasin compte 4 salariés et il est divisé en deux zones.
La zone chaude du magasin est délimité d’une part par l’allée périphérique du coté droit et du fond du magasin qui permet aux clients de bien voirles articles.
La zone froide est délimitée par des vitrines.

ORGANIGRAMME

.
Y’a une Responsable du magasin et une adjointe qui est en congé parentale elle est remplacé par une vendeuse en CDD de 25 heures.
Une vendeuse CDI 28 heures.
Une vendeuse en CDI 24 heures pendant 1 an puis elle passe a 30 heures.
Y’a aussi des intérimaires.Directrice régionale




Responsable de magasin CDI 39 heures




Adjointe CDI 39 heures



Vendeuse CDI 28 heures vendeuse 24 heures



Intérimaires

HISTORIQUE
Crée en 1984, Camaïeu change de stratégie en 1996 et serecentre sur les boutiques de vêtements et accessoires destinés aux femmes de 20 à 45 ans.
Camaïeu Homme est cédé au groupe Mulliez qui rebaptise l’enseigne en 2000 jules, et Camaïeu Enfants et cédé a Jean Duforest un ancien de Camaïeu Enfants, qui rebaptise l’enseigne en 2000 en Okaidi, les segments homme et enfant ne font donc plus partie du groupe. Le segment féminin Camaïeu est un des principauxacteurs du marché français du prêt à porter depuis les années 1990.
En 2000 le réseau s’étend à l’international en ouvrant des boutiques en Europe.
Des accords sont également passés avec des partenaires en Russie et au Moyen-Orient
1984 : Création d’un nouveau concept de magasins baptisés Camaïeu à l’initiative de Jean Pierre Torck, l’actuel Président du Conseil de Surveillance.

1987 :Ouverture du 18ème magasin succursale et du 1er magasin franchisé.

1991 : Ouverture du 100ème magasin. Diversification de l’activité avec le lancement de la chaîne Camaïeu Homme.

1991-1993 : Ouverture de magasins à l’international (Belgique, Suisse, Espagne et Pays Bas)

1994 : Ouverture de 71 magasins dont une cinquantaine liés au rachat de la chaîne TANDY.

1994-1995 : Crise de laconsommation textile alors que Camaïeu est en pleine expansion. Il fallut financier ses nouveaux départements déficitaires par augmentation de l’endettement.

1996 :
Cession des activités Homme et Enfant à deux sociétés qui bénéficieront de l’utilisation jusqu’en 2006 du droit d’utiliser le nom et l’enseigne Camaïeu sans aucun paiement de droit de licence.
* Arrivée de Jean François DUPREZ en tant quedirecteur Général
* Décision d’arrêter l’activité à l’internationale.

1996-1997 : Redéfinition de la stratégie afin de reconquérir les parts de marché perdues et de redresser les résultats.

1997-1998 :
* Fermeture des magasins non rentable
* Amélioration des performances commerciales et des résultats Renforcement de la structure financière avec nouveaux actionnaires
* Réorganisation...
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