Recrutement

Pages: 40 (9968 mots) Publié le: 2 février 2011
LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT


Sommaire

Introduction
Chapitre 1 : Le contexte dela gestion des ressources humaines
1- L’évolution de la fonction GRH.
1-1- Approche historique
1-1-1- Evolution de la GRH
1-1-2- Emergence de la GRH
1- Nature de la GRH
2-1- Définition
2-2- Les objectifs de la GRH
2- Les activités de la GRH
3-3- L’acquisition du personnel
3-4-3- La sélection
3-4-4- Le recrutement3-4- La stimulation des ressources humaines
3-5-5- La rémunération
3-5-6- La motivation
3-5- Le développement des ressources humaines
3-6-7- La formation
3-6-8- La communication
3- Le rôle du service des ressources humaines
4-6- La participation accrue à la stratégie organisationnelle
4-7- La participation à la formulation despolitiques
4-8- L’assistance et le conseil
4-9- Le contrôle
4-10- L’innovation
4-11- La gestion des changements

Chapitre 2 : La pratique du recrutement
1- Généralités sur le recrutement
1-1- Evolution historique de la pratique de recrutement
1-1-1- L’état rudimentaire
1-1-2- La lente émergence
1-1-3- L’étape d’affirmation(1960- 1990)
1-1-4- De 1990 à aujourd’hui
1-1- Nature de recrutement
1-2-5- Définition
1-2-6- Les objectifs de recrutement
1-2- Le domaine de recrutement
1-3-7- Les exigences de recrutement
1-3-8- Les raisons de recrutement
1-3- Les liens entre le recrutement et les autres activités de la GRH
1-4-9- La planification desRH
1-4-10- L’analyse des postes
1-4-11- Le développement des compétences
1-4-12- La gestion de carrière
1- Les sources de recrutement
2-4- Les sources internes
2-5- Les sources externes
2- Le processus de recrutement
3-6- Les étapes du processus de recrutement
3-7-13- La définition de poste
3-7-14- Le profil du poste etdu candidat
3-7-15- L’identification des sources de recrutement
3-7-16- La compagne de recrutement
3-7-17- La sélection de candidatures
3-7-18- La décision d’embauche
3-7- Techniques de recrutement
3-8-19- Curriculum vitae
3-8-20- Le questionnaire
3-8-21- Correspondance
3-8-22- Autres techniques traditionnellesConclusion
Bibliographie
INTRODUCTION 

L’évolution de la pensée et des pratiques managériales a mis l’accent sur l’importance de toutes les fonctions au sein de l’entreprise.
La fonction de la gestion des ressources humaines était au cœur des préoccupations et soucis des chercheurs dans la matière, cette importance est due principalement à la considération du capital humain comme le plusimportant pour l’entreprise, car il est créateur, innovateur et surtout porteur d’une stabilité de l’entreprise.
Ces préoccupations se traduisent au niveau de l’entreprise par une pratique ferme des modèles conçus dans les différents domaines de l’entreprise à savoir la gestion des ressources humaines et surtout la politique de recrutement qui représente l’essor de la compétence et laperformance pour l’entreprise ; car à travers ses démarches elle détermine les différents mécanismes et procédures du choix de ces ressources et leurs intégration et la dynamisation de leur savoir faire.
A ce sujet la, on peut se poser la question :
Quels sont les contours ainsi que les enjeux de la démarche et processus de recrutement au sein des entreprises ?
Pour répondre à cette question, on a...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Recrutement
  • le recrutement
  • Recrutement
  • Recrutement
  • recrutement
  • Recrutement
  • le recrutement
  • Le recrutement

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !