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Pr. Dr. ir Christian DELVOSALLE
Vice-Président du Mouvement Wallon pour la Qualité
Faculté Polytechnique de Mons
INTRODUCTION (1)
La philosophie de la Gestion de la Qualité se fonde sur une approche globale et systémique des organisations. Elle concerne tous les Bénéficiaires d'une organisation (clients, acteurs, parties prenantes, …). Elle s'est naturellement étendue à d'autres domaines, notamment ceux de l'environnement et de la sécurité.
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INTRODUCTION (2)
La Qualité est au cœur des raisons d'être des organisations
POURQUOI ? ORGANISATION ORGANISATION
"Demande" "Réponse"
QUOI ?
BESOINS
RESULTATS
BENEFICIAIRES BENEFICIAIRES
POUR QUI ?
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INTRODUCTION (3)
La Qualité s'exprime en terme de résultats, mais elle impose aussi la maîtrise de tous les processus de l'organisation.
BESOINS
RESULTATS
QUALITE
BENEFICIAIRES BENEFICIAIRES Faculté Polytechnique de Mons
INTRODUCTION (4)
La Qualité impose, en outre, la recherche permanente du progrès.
E X C E L L E N C E
ACT
PLAN
Q Q
CHECK
DO
inue Système ont Qualité ion C rat élio Am
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Les Normes et Référentiels
Les normes et référentiels apparaissent ainsi comme un des outils privilégiés pour la mise en œuvre pratique d'un Système Qualité. Leur rôle est double : • Servir de modèle de gestion et de progrès • Assurer la confiance et la satisfaction de tous les Bénéficiaires
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Les Normes - Aperçu général
Les normes, au sens large, se déclinent en deux catégories, quatre niveaux et (au moins) quatre domaines : • les catégories génériques et techniques • les niveaux internationaux, européens, nationaux et privés • les domaines : Qualité, Environnement, Sécurité, Social, ...
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Les Normes - Quelques mots d'histoire
Des normes ont presque toujours existé. Pratiquement tous les pays