Résumé de la motivation et des biens-faits qu’elle apporte

Pour débuter, nous allons expliquer la définition de la motivation.
La motivation est en premier lieu la base de la réussite de toute entreprise sans exception. Pour réussir dans un environnement concurrentiel, il est demandé que les employés soient très impliqués dans l’engagement des objectifs de l’entreprise d’où deux questions surgissent :

* Qu’est-ce qui motive les employés? * Comment créer un contexte motivant et qui susciteraient la mobilisation auprès des employés?

Évidemment la mobilisation surgit de la motivation qui, quant à elle, est à la base de la réussite d’une entreprise. Lorsqu’un employé est motivé, la mobilisation fait surface. La mobilisation c’est lorsqu’un employé est fière de représenter son entreprise et quoi qu’on lui offre ailleurs, il reste à sa place. Celle-ci devient comme sa deuxième famille au point où il donnera même des heures de travail supplémentaires, sans vouloir nécessairement se faire payer, juste pour être sur d’accomplir un travail parfait pour l’entreprise à laquelle il est fier d’appartenir. On voit ici le besoin d’appartenance qui ressort de la pyramide de maslow lorsqu’un employé est mobilisé et qu’il veut appartenir à un groupe lequel lui tien à coeur.
Donc qu’est-ce que la motivation? Voici une question complexe à traiter car la motivation est un sujet très vague dans une entreprise où le comportement humain est très important dans la croissance de celle-ci.
Selon Bernard Turgeon ancien enseignant à l’université du Québec à Montréal et Dominique Lamaute détenteur d’une mention d’honneur au concours du Prix du ministère de l’éducation pour ces œuvres dont le livre de management d’où traite ces informations, la motivation se définit comme suit : <<C’est l’ensemble des forces qui suscitent, orientent et maintiennent un comportement donné jusqu’à ce que le but soit atteint. Un employé qui peut satisfaire ses besoin au sein de son groupe