Résumé de management de projet selon le modèle cmmi
Table des matières Suivi des versions 3 Liste de Diffusion 3 Documents applicables et de référence 3 Introduction 4 Documents de référence 4 Définition du modèle CMMI 4 Représentation du modèle CMMI 4 La représentation continue 4 La représentation étagée 7 Les objectifs et pratiques 9 Les objectifs et pratiques génériques 9 Les objectifs et pratiques spécifiques 9 Les composants de domaine de processus 10 Répartition des processus par niveaux 10 Description des domaines dans la catégorie Gestion de projet 11 Planification du projet 11 Surveillance et contrôle du projet 14 Gestion des contrats fournisseurs 16 Gestion des risques (RSKM) 18 Gestion de projet intégrée (IPM) 20 Gestion de projet Quantitative (QPM) 22 SCAMPI pour CMMi 24 Description du déroulement d’une démarche d'amélioration CMMI 26 Bénéfices du modèle CMMI 27 Limites et Faiblesses du modèle 28
Suivi des versions Version | Objet de la version | Par | 1.0 | Création | Hind ZAHRAOUI | | | | | | | | | | | | |
Liste de Diffusion Nom | Emission | Vérification | Approbation | Application | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Documents applicables et de référence Titre | Référence | Version | | | |
Introduction
Ce document représente une synthèse du modèle CMMI en plus d’une description des domaines relatifs au management de projet
Documents de référence * CMMI pour le développement (CMMI-DEV), version 1.3, Equipe produit CMMI, Software Engineering Institut, Carnegie Mellon University, Novembre 2010. [CMMI DEV v 1-3 French.pdf] * CMMI par l’exemple, Pour une mise en place