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Science du projet
Un projet a pour but de répondre à un besoin connu ou de résoudre une problématique. Pour atteindre les buts fixés pour un projet donné, il est nécessaire de connaitre de l’appliquer les grands principes de la maîtrise de projet. Le projet d’aménagement du territoire, comme tout type de projet est tributaire de ces principes. Parmi ces grands principes, se trouvent les trois types de maîtrise (maîtrise d’ouvrage, d’œuvre, d’usage), et les relations qui existent entre elles.
La maîtrise d’ouvrage est l’un des trois types de maîtrise qui permettent de maîtriser la réalisation d’un projet. La maîtrise d’ouvrage, incarnée par le maître d’ouvrage (noté MOA), est l’entité qui définit le ou les objectifs du projet, en fonction de son besoin, qu’elle aura préalablement déterminé. La maîtrise d’ouvrage fixe également le calendrier et le budget consacré au projet en question. Le projet aboutira à la réalisation d’un produit. Ce produit est appelé ouvrage. La maîtrise d’ouvrage contrôle l’idée de base du projet, c’est pourquoi elle représente les utilisateurs finaux pour qui l’ouvrage a été réalisé. Le maître d’ouvrage, quant à lui, porte l’expression fonctionnelle des besoins. Cependant, les compétences techniques utiles à la réalisation du projet, et donc à la réponse aux besoins, ne sont pas nécessairement du ressort de ce dernier. Ces compétences techniques sont liées à un autre type de maîtrise que nous détaillerons plus loin dans notre propos. La maîtrise d’ouvrage ne peut être exécutée sans une réelle connaissance des méthodes de pilotage de projet. En effet, le pilotage de projet est métier, qu’il convient de maîtriser lors de toutes démarches de projets. Néanmoins, si le maître d’ouvrage ne possède pas ces aptitudes, il pourra faire appelle à une assistance à maîtrise d’ouvrage (notée AMOA). Egalement appelée, maîtrise d’ouvrage déléguée, elle n’a pas de responsabilité directe dans le projet, mais