Scolarisation des filles en mauritani

Pages: 9 (2135 mots) Publié le: 16 mai 2012
Chapitre 2 : Gestion et Gestionnaire

Notre société est influencée par un ensemble de structures organisationnelles comme les écoles, les hôpitaux, les équipes de foot, les entreprises etc….
Toutes ces organisations ont des points en commun.
On y trouve plusieurs personnes " gestionnaires ", visant des buts communs, en utilisant des ressources pour atteindre lesbuts visés. Aujourd’hui les entreprises se font de plus en plus de la concurrence dans un environnement instable. Les meilleures entreprises sont celles qui vont utiliser les ressources de façon judicieuse pour

Définitions
A/ Une 1ère définition : stipule que la nature même de la gestion est " de s'assurer que les ressources d'une organisation sont utilisées de façon optimalec'est-à- dire qu'elles sont bien utilisées, à de bonnes fins ".

Comment s'assurer de l'atteinte de ces objectifs ? On considère trois facteurs clés:
* Economie: Comment obtenir les ressources au moindre coût ?
Par une analyse coût/ avantage avant d'investir et de dépenser;
Par le choix stratégique de la meilleure alternative pour l'entreprise
* Rendement: Comment exploiter les ressources dela façon la plus adéquate pour atteindre le plein rendement ?.
Il se mesure par le rapport: QUANTITES D' EXTRANTS/QUANTITESD'INTRANTS
Exp: le coût unitaire est le coût total/ quantités d'extrants
* Efficacité: Comment atteindre au mieux les objectifs de l'entreprise
Objectifs non réalisés Bonne utilisation des ressources | Objectifs réalisés Bonne utilisation des ressources|
Objectifs non réalisés Mauvaise utilisation des ressources | Objectifs réalisés Mauvaise utilisation des ressources |

Grille d'utilisation des ressources

Cette grille montre la façon dont les concepts d'économie, de rendement et d'efficacité sont reliés. Ainsi, le gestionnaire peut atteindre les objectifsvisés, même s'il utilise mal les ressources dont il dispose ; Comme il peut très bien utiliser ses ressources, sans toutefois les utiliser à de bonnes fins. L'idéal est de réaliser les objectifs en utilisant les ressources d'une façon optimale c'est à dire en les utilisant bien (économie et rendement) et à de bonnes fins (efficacité).

B/ Une 2ème définition peut être donnée à lagestion :

La gestion est un ensemble d’activités entourant les utilisations des ressources (humaines, physiques, financières, technologiques, information, temps) pour atteindre les objectifs d’une organisation de la façon la plus efficace et la plus économique.
C'est le processus par lequel on planifie, organise, dirige et contrôle les ressources d'une organisation afin d'atteindre les buts visés.La gestion est un processus: Toutes les organisations ont des points communs (entreprise automobile, équipe de foot, hôpital, ...). Elles sont constituées de gestionnaires qui dirigent des personnes pour la poursuite d'un but commun et doivent s'assurer que:
* les objectifs et stratégies sont bien définis = c'est la planification
* le travail entre les individus de son unité est coordonné =c'est l'organisation
* ces individus travaillent avec efficacité = c'est la direction
* le travail est conforme aux buts et aux plans = c'est le contrôle

Processus de Gestion

La gestion suit un processus appelé PODC (planification, organisation, direction, contrôle).

1. Phase de Planification

La planification est " un processus systématique et continu de préparation de l'avenir". C'est une réflexion sur le " quoi faire " et le " comment faire ? ".

Pour ce faire, le gestionnaire:

* décide des objectifs et choisit les personnes qui vont contribuer à l'atteinte des objectifs;
* réalise des prévisions pour fixer un objectif

La fixation des objectifs dépend:

* des moyens techniques, humains et financiers,
* de l'environnement constitué par des éléments...
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