ANALYSE DU FONCTIONNEMENT ET DE L'ACTIVITE DES SCENES NATIONALES EN 2005 SYNTHESE Octobre 2006

Après l'état des lieux du réseau des scènes nationales établi en 2004, ce nouveau rapport s'attache à actualiser un certain nombre d'informations, en particulier celles qui concernent la direction, les budgets et l'activité des établissements. Il a été établi à partir des données budgétaires et de fréquentation fournies par les scènes nationales elles-mêmes. Certaines sont encore peu fiables (en raison d'une difficulté à utiliser les cadres analytiques UNIDO notamment) mais cela n'entache pas en général les analyses globales. Par ailleurs, en matière d'activité, le nombre insuffisant d'enquêtes statistiques exploitables limite la synthèse qui peut en être faite à des indicateurs très généraux de fréquentation.
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Le réseau des scènes nationales, issu de l'unification en 1992 des maisons de la culture, des centres d'action culturelle et des centres de développement culturel, comporte aujourd’hui 70 établissements, l’Espace des arts à Chalon sur Saône ayant été intégré en janvier 2006. C'est un réseau de référence, emblématique d'une politique culturelle ambitieuse de soutien aux arts vivants et à la création contemporaine et de démocratisation culturelle. Les scènes nationales ont un rôle majeur à jouer auprès des artistes, notamment en les accompagnant dans toutes les étapes du processus de production et de diffusion des oeuvres.

La direction des établissements. Depuis 2001, on a constaté une forte mobilité au sein du réseau, avec deux importantes vagues de renouvellement, la première en 2001 et 2002 (17) et la seconde entre le printemps 2005 et l'automne 2006 (16 recrutements effectués et 2 en cours). De manière générale, les efforts déployés par l’ensemble des partenaires et encouragés par le ministère, en faveur d’une plus grande ouverture des postes de direction à des professionnels confirmés issus du secteur mais non nécessairement du réseau, ont