Sidi ali
Le branding made in Maroc évolue! De toutes les marques nationales, l’identité et la notoriété de Sidi Ali figurent parmi les labels les mieux installés sur le marché. «C’est aujourd’hui l’une des rares marques nationales qui ont pu s’inscrire aussi longtemps dans l’imaginaire des Marocains», souligne Miriem Bensalah Chaqroun, administrateur directeur général des Eaux Minérales d’Oulmès (filiale du groupe Holmarcom). Lancé en 1978, le produit vient de célébrer son trentième anniversaire. Ainsi, depuis trois décennies, «Sidi Ali se positionne comme étant l’eau minérale de référence. Un produit patrimonial qui revendique le leadership sur son segment», poursuit Miriem Bensalah. Pour preuve, le produit qui passe de génération en génération revendique 57% du marché national sur le segment des eaux minérales naturelles (chiffres Nielsen 2008). Mais qu’est-ce qui explique le succès de la marque dans un secteur hautement concurrentiel, compétitif et ouvert comme les eaux minérales? «Forte pénétration, complémentarité des gammes, un réseau de distribution dense de plusieurs milliers de points de vente, allant de l’épicerie de quartier aux grandes surfaces en passant par les hôtels, restaurants et autres canaux», répète-t-on auprès du producteur. En clair, une force de frappe et des synergies relayées par une flotte de plus de 300 véhicules, 4 dépôts de distribution directe et plus de 50 distributeurs partenaires. Pour le management, en plus de la logistique, c’est surtout le marketing permanent et évolutif qui explique cette success story. Autrement dit, la réactivité et l’innovation dans le packaging, le marketing agressif ainsi que les différents investissements consentis. Depuis 2000, l’entreprise a diversifié ses activités en développant sur son site industriel de plus de 10 ha, dans la zone industrielle de