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Situation de la presse, 21ème siècle

25846 mots 104 pages
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Comment sauver la presse quotidienne d’information

RAPPORT AOÛT 2006

L’Institut Montaigne est un laboratoire d’idées - think tank indépendant créé fin 2000 par Claude Bébéar. Il est dépourvu de toute attache partisane et ses financements, exclusivement privés, sont très diversifiés, aucune contribution n’excédant 2,5 % du budget. Il réunit des chefs d’entreprise, des hauts fonctionnaires, des universitaires et des représentants de la société civile issus des horizons et des expériences les plus variés. Il concentre ses travaux sur trois axes de recherche. Cohésion sociale : mobilité sociale, intégration des minorités, légitimité des élites... Modernisation de la sphère publique : réforme de l’État, éducation, système de santé... Stratégie économique et européenne : compétitivité, spécialisation industrielle, régulation... Grâce à ses chercheurs associés et à ses groupes de travail, l’Institut Montaigne élabore des propositions concrètes de long terme sur les grands enjeux auxquels nos sociétés sont confrontées. Ces recommandations résultent d’une méthode d’analyse et de recherche rigoureuse et critique. Elles font ensuite l’objet d’un lobbying actif auprès des décideurs publics. À travers ses publications et ses conférences, l’Institut Montaigne, think tank pionnier en France, souhaite jouer pleinement son rôle d’acteur du débat démocratique.

L’Institut Montaigne s’assure de la validité scientifique et de la qualité éditoriale des travaux qu’il publie, mais les opinions et jugements qui y sont formulés sont exclusivement ceux de leurs auteurs. Ils ne sauraient être imputés ni à l’Institut, ni, a fortiori, à ses organes directeurs.

Il n’est désir plus naturel que le désir de connaissance

Comment sauver la presse quotidienne d’information

AOÛT 2006

SOMMAIRE

RÉSUMÉ DES PROPOSITIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 EN GUISE D’INTRODUCTION . . . . . . . . . .

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