SMED
Single Minute Exchange of Die
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Le changement de série classique
Dernière pièce bonne de la série qui s'achève
Démontage
Démonter les outils, moules et gabarits.
Nettoyer la machine, la ligne.
Débarrasser pièces, outils et outillages de la série achevée.
Temps non productif
Montage
Chercher les nouveaux outils, moules et gabarits.
•Ils ne sont pas à leur place
•Ils ne sont pas disponibles Les monter.
•Pas la bonne clé !
Première pièce bonne de la série qui commence, à cadence nominale
Réglages
Procéder aux divers réglages. •Quelle est la bonne valeur au fait ?
HC online est une initiative personnelle et privée – tous droits réservés © Christian HOHMANN
Essais
Procéder aux essais, arrêter, vérifier.
•Pas bon
Régler à nouveau, essayer.. 15 mars 2005
Conséquences de la longueur des changements de série classiques
Délais longs
Changements
pénalisants
Changer le moins souvent possible
Séries longues
Peu de flexibilité
Client doit attendre Exemple de délais
Une colonne représente un jour de travail de sept heures
(lignes).
Pour obtenir un lot de six références différentes, le client doit attendre 20 jours
(livraison franco de port), alors que le délais réellement nécessaire à la fabrication de sa commande est de 6 heures. HC online est une initiative personnelle et privée – tous droits réservés © Christian HOHMANN
15 mars 2005
Conséquences de la longueur des changements de série classiques
Changements pénalisants Changer le moins souvent possible
Séries longues
Délais longs
Peu de flexibilité
Immobilisation financière Constituer des stocks produits finis et servir les clients "depuis les étagères"
Client doit attendre Coûts liés aux stocks
Risques liés aux stocks
Sensibilité aux fluctuations Nécessité de recourir aux prévisions Sensibilité aux erreurs (modes, tendances,