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Sociétés privatisées au maroc

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LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE BUDGETAIRE 2010 OPERATIONS DE PRIVATISATION REALISATIONS 1993 - 2008

1- SOCIETES
DATE SIGLE SECTEUR D'ACTIVITE PART CEDEE % 33,34 2,39 32 40 35 51 51 90 34 2,6 50 50 50 35 18,37 05/94 08/94 09/94 MOBIL Maroc TOTAL Maroc MODULEC CTM--LN General Tire SNI 11/94 12/94 01/95 04/95 SNI BMCE CIOR BMCE Crédit EQDOM 06/95 ICOZ Sico-Centre 07/95 SIMEF Sochepress Distribution de produits pétroliers Distribution de produits pétroliers Equipement électromécanique Transport terrestre de passagers et messagerie Industrie de pneumatiques Holding financier Holding financier Finance- Banque commerciale Fabrication de ciment Finance- Banque commerciale Finance- - Crédit aux consommateurs Industrie- Textile, filés et fil retors de coton, fils à coudre Industrie- Textile, prêt-à-porter Industrie-gaz et diesel, Moteursélectriques Distribution de journaux 1/3 50 50 84,8 8,48 18,46 20 2,21 15,63 51 14,01 3 1,22 26 18 97,44 30 89,98 10 40 ACQUEREUR Lesaffre (France) Salariés Courtaulds (Royaume Uni) Bourse Consortium d'institutions financières marocaines Groupe Bouaida (Maroc) Holdercim (Suisse) Groupement marocain, DolbeauDimatit, Holding Ynna Bourse Salariés Shell Petroleum International (Royaume Uni/Pays Bas) Dragofina (Italie) Hogespar (Maroc) Consortium d'institutions financières marocaines Bourse Mobil Petroleum Corporation (Etats Unis) TOTAL Outre-Mer (France) M. Ouazzani Touhami Tayeb Salariés Bourse Consortium d'institutions financières marocaines Salariés Bourse Consortium d'institutions financières marocaines et internationales Bourse Salariés Salariés Consortium d'institutions financières marocaines et internationales Bourse Consortium Maroco-Etranger Investisseurs marocains Consortium International – (Maroc-Belgique- Tunisie) Salariés M. Abdallah Lahrizi RECETTES MDH 27,0 1,6 10,2 94,3 111,6 145,0 614,0 364,3 329,2 5,2 450,0 0,9 100,1 89,3 40,0 110,0 300,0 1 DH Gratuit 48,7 46,0 4,3 361,1 1 669,0 455,3 82,9 10,0 1 243,4 72,0 10,0 1,6 1 DH

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    La Privatisation au MAROC Table des matières INTRODUCTION : 3 Contexte d’émergence de la privatisation au Maroc : 4 Contexte d’incertitude de la privatisation de l’ensemble des secteurs au Maroc : 5 Contexte d’anticipation : 6 Les zones à surveiller : 6 Cycle de Renseignement : 6 L’acquisition et la collectes des signaux faibles : 6 La création collective de sens : 9 Les scénarios possibles : Les futuribles 10 INTRODUCTION : Aujourd’hui la privatisation des entreprises étatiques est devenu le sujet….

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