II)Expériences durant le stage

*Afin de réaliser des économies sur la logistique une comparaison tarifaire m’a été confiée
C’est donc à partir des factures que j’ai pu créer les rubriques de mon tableau Puis à l’aide de factures relatant des expéditions quasi-similaire (poids/destination) j’ai pue mettre en avant le transitaire proposant les tarifs les plus compétitifs.
Une étude que j’ai par la suite transmise au directeur financier qui a donc conservé le dit transitaire et mis fin à la collaboration qu’il entretenait avec les deux autres

*Constitution de dossiers pour les transitaires
-Facture commerciale
-Certificat d’origine
-Connaissement maritime
-Documents originaux de la banque dans le cadre des opérations imports avec paiement par crédit documentaire

*Etude comparative de couts logistiques entre deux transitaires suivie d’une présentation au Directeur Administratif et financier. Le but étant de conforter l’entreprise dans son choix de transitaires pour les opérations d’importation ou de changement de prestataires, appel aux transitaires pour obtenir des renseignements complémentaires
*Création de liste de colisage en français et anglais pour les clients exports
*Constitution du dossier mensuel pour la DEB=Déclaration d’échange de Biens Intracommunautaires ; impression de factures clients européens
*Appels aux boutiques à l’international (anglais-français-espagnol) pour préparer l’opération commerciale « soldes d’hiver » et également pour l’envoie des emballages spécial NoêL
*Saisie des ADR (Avis de réception) pour le Directeur Logistique dans le logiciel spécialisé pour la gestion des stocks en entrepôts

Aspect organisationnel

La logistique au sein de Soleil sucré repose sur la complémentarité des acteurs
C’est donc le service logistique épaulé par le service administration des ventes qui est en charge de suivre le déroulement des opérations logistiques.
La démarche est la suivante : Dès l’arrivée de la marchandise le