GES 886 Gestion de projets de sous-traitance internationale et de délocalisation industrielle et d'expertise-conseil
Session d’hiver 2013 Travail individuel : Sous-traitance et donneurs d’ordre

Présenté à :
Fahd Benchekroun, Gilles Cloutier et Roberto Palmieri

Préparés par :
Frédéric Scherer SCHF25028907

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Table des matières

1. Dans un effort de réflexion prospective, quels impacts la relation entre les donneurs d’ordre et les sous-traitants peut-elle avoir sur le produit final ? ..................................... 3

2. Quels enjeux touchant la sous-traitance dans le domaine de l’automobile pourriezvous relever ? .................................................................................................................. 4

3. Est-ce que ces mêmes enjeux peuvent toucher les domaines de l’aéronautique et du vêtement par exemple ou chaque domaine d’activité possède ses propres enjeux ?.. 8

4. Une adaptation stratégique de PME dans le secteur automobile s’impose. De quelle manière la voyez-vous ? (Recommandations) ................................................................ 10

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1. Dans un effort de réflexion prospective, quels impacts la relation entre les donneurs d’ordre et les sous-traitants peutelle avoir sur le produit final ?
La relation entre les donneurs d’ordre et les sous-traitants joue un rôle important dans la réussite industrielle. En effet, elle a des impacts sur le produit final. Etudions ces impacts en trois étapes. Première étape, la relation donneur d’ordre - sous-traitant est caractérisée par la communication et influe directement la qualité du transfert de l’information. En effet, une mauvaise communication entraîne logiquement des incompréhensions et donc des erreurs. Cela se caractérise souvent dans le monde industriel par un travail dans l’urgence (réorganisation due au retard, planification logistique à la dernière minute, etc.). Si cet aspect est direct, les effets indirects d’une relation entre