Stratégie d’entreprise de DECATHLONDéfinition de la stratégie : La stratégie est mise en place par un stratège au sein de la hiérarchie de l’entreprise, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, Afin de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités. 0. Stratégie de domaine (stratégie concurrentielle) : Stratégie de domination par les coûts : En réalité cette …afficher plus de contenu…

Ceci permet d’avoir une présence dans les marchés internationaux et attirer davantage les concurrents, et en même temps améliorer la distribution qui est un élément essentiel et primordial pour Décathlon, la modalité stratégique vise une implantation de points de vente à l’étranger mais aussi une implantation des sites de production. Décathlon trace une feuille de route pour atteindre les objectifs futurs tels que la réduction des investissements sur des gammes dans les magasins déjà développées, afin de permettre à la clientèle, demandant des produits moyen ou haut de gamme, de se déplacer vers ces magasins spécialisés pour jouer le rôle du client ambassadeur et pouvoir attirer la clientèle extérieure de Décathlon.En plus, Décathlon va, dans le même temps, créer des …afficher plus de contenu…

Décathlon aura une nouvelle cible, celle du haut de gamme, tout en restant sous l'image de sa filiale. · Stratégie de différenciation :Cette stratégie permet à décathlon de se démarquer des concurrents, avec une diversification et une proposition de milliers de produits. En effet, on trouve au sein des magasins Décathlon une proposition de plus de 50 sports ainsi qu’une forte présence de plusieurs marques telles que Oxylane et Domios