LE CONCEPT D’ORGANISATION ET LES ACTUALITES DU MANAGEMENT

Introduction au concept d’organisation
Généralité
L’entreprise est un agent économique dont la fonction essentielle est de produire et/ou distribuer des biens et des services qui ont pour vocation à être vendus.

Elle a 2 fonctions : * Produire des biens et des services pour satisfaire les besoins des conso. (identifier et remplir les besoins) * Sociale : employer des individus qui ont des aspirations à exaucer.

La diversité des classifications
Critères économiques * Branche : agriculture, agroalimentaire, énergie, transport * Secteur : 1 2 3 et quaternaire (NTIC prince minister) * Taille : TPE (1 à 9 artisans)- PME (10 à 49)- GE( 50àxxx multinationale) * Chiffre d’affaire ; l’image
Les critères juridiques * Secteur public : bénéficie de la personnalité morale et quasi sté publiques exple la poste (ouverture sur le marché) * Secteur privé :
Sté de capitaux : actionnariat responsable à hauteur des apports
Sté de personne : pas de différence entre l’E et le propriétaire

Aux sources du management contemporain
L’école classique du management
Le taylorisme
1911 : manière optimale de réaliser une tâche.
Objectif : Obtenir des gains de productivités de 200% en réaffirmant les fonctions de planification et la nécessité pour les ouvriers d’obéir scrupuleusement aux ordres.
Principe : * Rémunération au rendement * Affectation précises des tâches selon les compétences * Répartition des tâches : supervisions/manager- production/ouvrier
1908 : 12h30 pour montage ford et 1920 : 1h20
TAYLORSME = MONOTACHE ET TRES GROS RENDEMENT

Fayol
Il reprend les principes de Ford et les adapte aux usines européennes * Division du travail ( améliore l’efficacité et le rendement) * Autorité des managers et respect des règles (ordre que d’1 seul chef) * Intérêt général>intérêt individuel * Salaire en contrepartie du service rendu *