Style de direction dans les entreprises
Dossier d’Economie-Droit
Thème : Le style de direction dans les entreprises
Sujet de l’étude : Y-a-t-il de bons ou de mauvais styles de direction pour l’entreprise ?
LYCEE ISSEC PIGIER Elève :VialetteBenjaminPremière Bac Professionnel VenteAnnée scolaire 2011 - 2012 |
Sommaire |
Première Partie
* Document un : Les styles de direction selon Rensis Likert (page une) * Document deux : Les différents Styles de Direction (page deux) * Document trois : Participatif ou Directif, quel style de Management adopter ? (page trois et quatre) * Document quatre : Livre professionnel du Collectif Demos par Demos le 12/04/2010 (page cinq)
Deuxième partie (Diaporama)
* Analyse des documents * Compléments et Personnalisation de la documentation * Développer sa réflexion
Document Un : Les styles de direction selon Rensis Likert |
Professeur de Psychologie industrielle à l’Université du Michigan aux Etats-Unis, Rensis Likert (1903-1980) conduit des recherches sur les attitudes et les comportements humains au travail. Il cherche à comprendre dans quelle mesure la nature des relations entre supérieurs et subordonnés peut conduire à des résultats très différents dans un contexte organisationnel identique.
A partir d’enquêtes auprès de Directeurs de grandes compagnies d’assurances, il observe que ceux qui ont les résultats les plus médiocres présentes des traits communs. Leur conception du commandement les conduit à se focaliser sur les tâches à accomplir, leur mission est avant tout orientée vers la surveillance et le contrôle, ils adoptent les principes de l’organisation Taylorienne du travail (travail prescrit, aucune autonomie, salaire et rendement etc…).
Ce mode de management est dominant après la seconde Guerre Mondiale aux Etats-Unis. Pour autant, il relève que certains dirigeants semblent obtenir de