MANAGEMENT DES ENTREPRISES bts Durée de l’épreuve 3 heures

NIOUCHKA : des jouets pour rêver

Après avoir pris connaissance du cas Niouchka et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante :

I- Analyse de la situation de l’entreprise

1- Peut-on dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter ?
2- Identifiez en appliquant la typologie de Likert le style de direction de cette entreprise.
3- Présentez un diagnostic externe de la société Niouchka.
4- Repérez les stratégies (globales et de domaine) mises en oeuvre dans cette entreprise.
5- Justifiez ces choix stratégiques faits par le dirigeant à partir des éléments du diagnostic externe et de l’analyse de la chaîne de valeur de Porter.
6- En matière d’organisation structurelle, repérez quel a été le choix de Niouchka et qualifiez cette structure à partir des travaux de Mintzberg.

II- Identification du problème(s) de management

7- Identifiez le problème de management que rencontre l’entreprise Niouchka
8- Montrez que ce problème est lié à la personnalité du dirigeant

III- Proposition de solution(s)

9- Proposez des recommandations qui permettraient de résoudre ce problème sans remettre en cause les objectifs et les choix stratégiques du dirigeant de Niouchka.

Le dossier comprend :

- Présentation du cas NIOUCHKA

- Dossier Ressources
Ressource 1 : L’avenir du jouet en France
Ressource 2 Les points clé du marché du jouet

Niouchka, une famille de créateurs

Des jeux et des jouets tout à la fois esthétiques, pleins de fantaisie et intelligents, pensés pour être pratiques à ranger et accessibles à tous les budgets familiaux. Un petit miracle réalisé par la marque Niouchka, qu’on imagine aussitôt scandinave ou tchèque. Erreur !
Niouchka est une petite société bien française, installée à Paris depuis 30 ans. Du genre familial et discret, avec un directeur Alex Tumova qui s’amuse