L’EMERGENCE DES COMMERCES DE PROXIMITES

Depuis 30 ans, les parts de marchés des commerces de proximités ont diminué d’environ 25%. Cela est principalement du aux stratégies marketing lancées par les grandes surfaces et les hard discounts qui leurs permettent de diminuer les prix, de plus ils sont généralement situé en périphéries des grands centre urbain et disposent d’une importante capacité de ventes. Dans le contexte économique difficile des dernières années les commerces de proximités non pas pu maintenir leurs 30% de PDM à cause de leurs prix moins compétitif. Cependant les grands centre urbains s’agrandissent et se modernise, les transports en commun ont remplacés les automobiles et la surface des logements diminue remplaçant les grandes familles par des célibataires, jeunes ou divorcée… Cela bouleverse les habitudes de consommation.
PROBLEMATIQUE :
Comment s’adapte les grandes enseignes au nouveau mode de vie des consommateurs ?
Le commerce de proximités est-il de nouveaux précurseurs des tendances de consommation ?
Quelles sont les attentes des consommateurs ?
Les prix n’est plus le seul critère auquel s’attachent le consommateur, devant l’agrandissement et l’optimisation des villes, la difficulté grandissante de circulé en automobile, l’augmentation des divorcés et des personnes âgées etc., les consommateurs modifie et révèlent l’avenir du commerce organisé : * Aller vite (au plus proche de son domicile, éviter les rayons gigantesque des GS, moins d’attente en caisse etc.…) * Horaires (les commerces de proximités peuvent jouer sur les plages horaires pour se démarquer et par exemple ouvrir le dimanche) * Trouver tout (à l’image des hard discounts les marches de proximités se rapproche d’un besoin/un produit afin de disposer de tout les produit nécessaire au quotidien)

Quelles sont les réponses des distributeurs ?
L’investissement mesurée et stable semble être de mise pour l’alimentaire, les grandes enseignes sont conscient de