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Synthèse michelin

974 mots 4 pages
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de : ###### à : ###### objet : Corrigé synthèse document de référence Michelin 2010 – V1 le : 4 ### 20##

La stratégie de Michelin :

forte croissance et rentabilité à long terme

Numéro 1 mondial du pneumatique et des services à la mobilité

Leader mondial du pneumatique, Michelin est présente dans 170 pays. Basée à Clermont-Ferrand, l’entreprise emploie 110 000 collaborateurs dans la conception, la fabrication et la distribution de pneumatique. Michelin est également présente dans l’édition de services d’aide à la mobilité (guides, cartes et itinéraires routiers en ligne). Le groupe possède 70 usines sur les 5 continents.

Avec la marque Michelin et des marques spécialisées comme Kleber, Uniroyal ou BFGoodrich, Michelin occupe tous les segments sur les marchés professionnels et grand public. Pour la distribution de ses produits, elle s’appuie sur un réseau d’enseignes spécialisées comme Euromaster et Tyreplus détenus en propre ou en franchise.

En 2010, Michelin a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 18 Milliard d’euros pour un résultat opérationnel proche de 1,7 Milliard d’euros (9%). Le résultat a doublé par rapport à 2009 et les ventes sont en augmentation de 13 %

Des objectifs de long terme ambitieux

Pour la période 2011-2015, Michelin se fixe un objectif de forte croissance rentable en augmentant ses ventes de 25% d’ici 2015 et de 50% en 2020.

Outre la croissance, Michelin se fixe un objectif de résultat d’environ 2 Milliard d’euros. L’entreprise entend également préserver sa capacité d’autofinancement et maintenir un taux de distribution de dividende d’environ 30 %.

Michel Rollier, gérant commandité de la manufacture, décrit ce projet stratégique comme le plus ambitieux depuis 30 ans.

Une offre pertinente dans un environnement favorable

Pour la direction de Michelin, cet objectif de forte croissance rentable est réaliste car l’offre produit de Michelin correspond aux attentes d’un marché dont les perspectives de

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