ANEH – CI LMO

SEMINAIRE DE FORMATION

LA GESTION D’UNE EQUIPE DE TRAVAIL

Auteur : KOULET Clément, Sociologue et économiste
Consultant-formateur en gestion des Ressources Humaines
Consultant en gestion du développement humain.

Du 29 janvier au 02 février 2007

MODULE : LA GESTION D’UNE EQUIPE DE TRAVAIL

CONTENU DETAILLE DE LA FORMATION

I – CONNAISSANCE DE L’ENTREPRISE

1 – Définition 2 – L’entreprise individuelle 3 – Les différents types de société a – La société à nom collectif (SNC) b – La société anonyme (SA) c – La société à responsabilité limitée (SARL) 4 – La dimension sociale de l’entreprise

II – LES RELATIONS DE TRAVAIL

A – La dynamique des groupes de travail

1 – Les rapports de travail 2 – Les relations entre l’individu et le groupe 3 – La diversité des groupes 4 – La prise de décision de groupe efficace

B – Les caractères formels et informels des relations de travail

1 – Les systèmes formels 2 – Les systèmes informels 3 – Les conséquences des systèmes informels

III – ROLE ET MISSION DES CHEFS D’EQUIPES

1 – Pouvoir, autorité et responsabilité 2 – Les différents types de commandement 3 – Rôle et fonctions du personnel d’encadrement

IV – MOTIVATION D’UNE EQUIPE DE TRAVAIL

1 – Définition 2 – Les différentes conceptions de la motivation 3 – Comment motiver ?

V – LA GESTION DES CONFLITS

1 – Qu’est-ce que le conflit ? 2 – Les différents types de conflit 3 – Les méthodes de gestion des conflits

VI – LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION EFFICACE

1 – « Faire passer » l’information 2 – Obtenir de l’information

I – CONNAISSANCE DE L’ENTREPRISE

1 – DEFINITION

ENTREPRISE : - Unité économique autonome - Combinaison de divers facteurs - Produit pour vendre des biens et services - Distribue des revenus en contrepartie de l’utilisation des facteurs

DEUX PRINCIPAUX TYPES D’ENTREPRISE - L’entreprise individuelle - Les sociétés