DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN


FORMATION
MANAGERS,
RH
 Réduire
les
coûts,
la
durée
et
la
fréquence
de

 l’absentéisme


Objectifs
/
bénéfices
attendus
:
 A
l’issue
de
la
formation,
les
participants
seront
capables
de
:
 • Comprendre
les
enjeux
sociaux
et
économiques
de
l’absentéisme.
 • Construire
des
indicateurs
et
tableaux
de
bord
pour
prévenir
l’absentéisme.
 • Connaître
les
différents
leviers
existants
pour
prévenir
l’absentéisme.
 • Conduire
une
analyse
sociodémographique
de
leur
entreprise
 • Connaître
le
cadre
juridique
se
rattachant
à
l’absentéisme.
 • Développer
une
stratégie
de
réussite
pour
prévenir
l’absentéisme
dans
le
cadre
d’une
fonction
 d’encadrement.


Notre
conviction
:
 La
performance
durable
de
l’entreprise
est
intimement
liée
à
la
gestion
de
son
capital
humain.
En
 particulier
la
prévention
de
l’absentéisme
recèle
un
potentiel
de
performance
économique
majeur.
 
 


Modalités


Méthode
pédagogique
 
 • Sessions
interactives
permettant
un
entrainement
concret
 (exercices
pratiques,
mises
en
situations,
études
de
cas,
 construction
de
tableau
de
bord).

 Principe
de
la
dynamique
de
groupe
avec
alternance
 d’apports
théoriques,
de
phases
de
réflexion
et
de
 confrontation
d’expériences.
 Groupe
limité
à
dix
personnes,
permettant
ainsi
un
suivi
 individuel
optimal.

 Le
formateur
est
attentif
à
ce
que
chaque
participant
 s’approprie
méthodes
et
outils.

 Un
support
de
cours
est
distribué
à
chaque
participant.
 Possibilité
de
suivi
post­formation
afin
de
mesurer
les
 progrès
et
valider
l’acquisition
des
outils.
 Moyens
d’évaluation

 • • 
 Mise
en
place
d’un
plan
d’action
individuel
pour
prévenir
 l’absentéisme.
 Suivi
et
accompagnement
post‐formation
(optionnel).
 
 

Eligible
DIF


Référence
:
HFAF‐2


Public
:


Dirigeants,
RH,
agents
de
maîtrise,
 managers
et
tout
cadre
ou
responsable
 d’équipe.
 


•

Durée
:


•
•

Deux
journées
(14h)

 Possibilité
de
suivi