Eric JEURY UNIVERSITE
DESS 226 PARIS-DAUPHINE

ECONOMIE ET DROIT
DU CABLE ET DU SATELLITE
M. Philippe CHAUVET

La gestion des réseaux satellites de type VSAT.

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PLAN

1. L’INDUSTRIE DES COMMUNICATIONS SPATIALES ET DU VSAT. *
1.1. Les secteurs d’activité de l’industrie spatiale. * 1.1.1. Les services par satellites fixes. * 1.1.2.Les services par satellites mobiles. * 1.1.3. Les services DTH. *
1.2. Les règles juridiques qui régissent les communications spatiales. * 1.2.3. Les principes de droits internationaux propres aux satellites. * 1.2.2. La déréglementation du secteur des télécommunications. *
1.3. Les réseaux de type VSAT. * 1.3.1. Description d’un réseau VSAT. * 1.3.2. Les applications supportées par VSAT. *
2. LE MARCHE DE L’INDUSTRIE SPATIALE ET DU VSAT . * Infrastructure *
2.1. Description du marché VSAT. * 2.1.1. Les acteurs VSAT. * 2.1.2. La stratégie d’un acteur : l’exemple d’Eutelsat. *
2.2. Les tendances du marché de l’industrie VSAT. * 2.2.1. Les macro-tendances de l’industrie spatiale. * 2.2.2. L’explosion du marché VSAT. * 2.2.3. Les perspectives de croissance. *
Pour la première fois en 1998, le volume de transmission des données a dépassé celui de la voix et cette tendance devrait s’accélérer. D’ici deux à trois ans, les données devraient représenter près de 95% des transmissions. Cette augmentation du trafic est prise en charge par les architectures terrestres classiques comme les réseaux filaire, les réseaux fibre optique et de plus en plus par les satellites de communication. Les satellites VSAT sont particulièrement adaptés pour ce type d’évolution. Commercialisés dès 1985, ils ont été créés pour assurer des transmissions de type voix/données. Actuellement, les services interactifs à large bande sont les nouvelles applications supportées par les satellites de