Partie 1 : De l’organisation classique à l’entreprise par projet

Début de réflexion sur la gestion : début du 20ème siècle.
Joseph Aloïs Schumpeter (1883–1950)
Théorie de Schumpeter : écrit une théorie sur l’entrepreneur.
« On peut repérer dans une population donnée des gens qui ont des caractéristiques génétiques qui font d’eux des entrepreneurs. »
Schumpeter nous dit qu’il y a des gens qui sont « nés » entrepreneurs et qui seront bons et d’autres qui n’arriveront jamais à gérer quoi que ce soit.

Depuis le début du 20ème siècle, on considère que la gestion n’est pas génétique, qu’elle peut se transmettre…
L’un des piliers de la théorie de gestion sont les modèles Universalistes, dont le chef de file est Taylor.

Il n’y a pas un seul modèle d’entreprise, un seul modèle de management : il n’y a pas de recette, de solution miracle.

Introduction générale

Avant le 20eme siècle : la gestion se nourrit de quelques études / travaux d’économistes (Adam Smith). On pose les bases de la gestion dans les années 1900-1910 avec Taylor.

La gestion : Ensemble des activités qui ont pour objectif d’organiser le fonctionnement de l’entreprise. On pourrait ajouter la gestion de la production et la gestion de la logistique.
Le gestionnaire est quelqu’un de polyvalent qui est compétent dans toutes les disciplines des Sciences de Gestion (voir poly).
On va utiliser le terme management à la place du terme gestion qui est trop connoté.

Il y a organisation dès qu’il y a plusieurs éléments en interactions pour produire un élément commun. On est très proche du système que l’on verra en systémique.
On va s’intéresser aux organisations sociales, dont les membres sont des êtres humains.

Organisation : Un ensemble d’individus qui interagit dans une action collective pour atteindre un ou des objectifs communs en se répartissant les tâches et en se coordonnant.
A partir du moment où il va y avoir volonté commune de coopérer, il va y avoir nécessairement une