Théorie des organisations

Pages: 17 (4118 mots) Publié le: 16 juillet 2013
Partie 1 : De l’organisation classique à l’entreprise par projet

Début de réflexion sur la gestion : début du 20ème siècle.
Joseph Aloïs Schumpeter (1883–1950)
Théorie de Schumpeter : écrit une théorie sur l’entrepreneur.
« On peut repérer dans une population donnée des gens qui ont des caractéristiques génétiques qui font d’eux des entrepreneurs. »
Schumpeter nous dit qu’il y a des gensqui sont « nés » entrepreneurs et qui seront bons et d’autres qui n’arriveront jamais à gérer quoi que ce soit.

Depuis le début du 20ème siècle, on considère que la gestion n’est pas génétique, qu’elle peut se transmettre…
L’un des piliers de la théorie de gestion sont les modèles Universalistes, dont le chef de file est Taylor.

Il n’y a pas un seul modèle d’entreprise, un seul modèle demanagement : il n’y a pas de recette, de solution miracle.

Introduction générale

Avant le 20eme siècle : la gestion se nourrit de quelques études / travaux d’économistes (Adam Smith). On pose les bases de la gestion dans les années 1900-1910 avec Taylor.

La gestion : Ensemble des activités qui ont pour objectif d’organiser le fonctionnement de l’entreprise. On pourrait ajouter la gestion dela production et la gestion de la logistique.
Le gestionnaire est quelqu’un de polyvalent qui est compétent dans toutes les disciplines des Sciences de Gestion (voir poly).
On va utiliser le terme management à la place du terme gestion qui est trop connoté.

Il y a organisation dès qu’il y a plusieurs éléments en interactions pour produire un élément commun. On est très proche du système quel’on verra en systémique.
On va s’intéresser aux organisations sociales, dont les membres sont des êtres humains.

Organisation : Un ensemble d’individus qui interagit dans une action collective pour atteindre un ou des objectifs communs en se répartissant les tâches et en se coordonnant.
A partir du moment où il va y avoir volonté commune de coopérer, il va y avoir nécessairement unecoordination. Je ne peux pas être individualiste car mon travail dépend de celui d’une autre personne et vice-versa : on doit se coordonner. Ceci est la base du fondement d’une organisation.


1. Les modèles Universalistes


Exemple de Renault nationalisée qui a fonctionné pendant des décennies comme une entreprise.
Forte histoire hiérarchique, lourd passé syndical :
Il faut comprendre et gérerl’entreprise Renault, la gérer comme en 2010 mais également comme en 1950.
Les bases du management sont posées début 20ème siècle avec des auteurs comme Taylor et Ford.
L’école rationaliste : l’objectif de tous ces auteurs est de rationaliser la gestion de l’entreprise.
Critique par les gens qui ont développés des modèles après : “ce sont des gens universalistes : ils ont la prétention de proposerdes modèles universels”.
On appelle cette école “classique” car c’est la première et la plus répandue.

Point de départ : rationaliser l’organisation.
- Standardiser, tout organiser, ne rien laisser au hasard.
- On dit de quelqu’un qui est rationnel, qu’il est Cartésien (“c’est carré”).
- Vision cartésienne du monde : on peut mettre le monde en équation.

On a souvent des règles facilesmais qui sont provisoires : en fonctionnant, avec un progrès scientifique, on se rend compte que la règle qui était bien pratique et qui nous a permis de fonctionner pendant des années est remise en cause.

LE MODELE DE TAYLOR

OST : l' Organisation scientifique du travail est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production

Taylor : 1856-1917 USA

Le point de départde Taylor considère que l’individu a tendance à la flânerie systématique.
Il considère l’être humain comme feignant et qu’il faut le contraindre pour améliorer la productivité : il faut mettre de l’autorité.
Dans les cahiers de Taylor, il y a des tables de temps élémentaires (exemple du chargement du tas de sable -> angle, période...).

Des années 30 aux années 70 --> taylorisme en...
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