Th Orie Ges Projet
UNITAIRES COMPLEXES
- MS PROJECT Animateur : A. ADRI
DEFINITION D’UN PROJET
Un projet est un ensemble complexe d’activités visant un objectif précis et connu au départ, dont l’atteinte est vérifiable objectivement parce qu’elle correspond à la réalisation d’un produit concret et nouveau
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DEFINITION D’UN PROJET
Un projet constitue une nouveauté pour l’entreprise
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DEFINITION D’UN PROJET
Le projet est une réalisation unique et non une activité répétitive
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DEFINITION D’UN PROJET
Le projet est une activité importante pour les personnes et entreprises impliquées dans sa réalisation
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CONTAINTES DE REALISATION
D’UN PROJET
Contrainte de temps
Contrainte de coût
Contrainte de qualité
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OBJECTIFS DE LA GESTION
DE PROJETS
Gérer et coordonner pour entreprendre et réaliser un projet afin de:
Optimiser les coûts
Optimiser le délai
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LES PARAMETRES FONDAMENTAUX DE LA
DÉFINITION D’UN PROJET
Le but : l’objectif de haut niveau poursuivi par l’organisme promoteur, sa mission
L’objectif : la contribution spécifique du projet à l’atteinte du but
Les extrants : les résultats du projet, les produits réalisés, qui constitueront sa contribution spécifique à l’atteinte du but
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PROJET
Gestion de projet
Gestion commerciale
Objet virtuel
Calendrier
BESOIN
CLIENT
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Définition
Faisabilité
Devis commande Exécution
Suivi de projet
PRODUIT
Objet réel
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PHASES DE GESTION DE
PROJET
La faisabilité
La planification
La réalisation
L’évaluation
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1 LE PROCESSUS DE GESTION DE PROJET
Faisabilité
3 Déroulement
Faisabilité
Planification
Octroi
Du mandat Sélection définition 7
Réalisation
8 Déroulement
Planification
Mise
En
route
Structurelle
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9
Evaluation à posteriori Déroulement
15 Réalisation
Clôture
Du
projet
Déroulement
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Evaluation