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Théorie de la motivation du personnel

11877 mots 48 pages
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DIDEROT

BTS Diététique
EDNH

MOTIVATION DU PERSONNEL
Théories de contenu

1

TAYLOR (1856-1915)
• L’individu est surtout motivé par le salaire
• Les règles, les normes et les techniques sont importantes
• Le processus de production doit être efficient
• Les tâches sont décomposées et chaque travailleur se voit attribuer une tâche

FAYOL (1841-1925)

• Les 5 fonctions du management sont: POCCC
• Prévoir
Organiser
Commander (diriger)
Coordonner
Contrôler

2

FAYOL (1841-1925)

• Le manager doit alors:
- donner la priorité au collectif par rapport à l’individuel
- faire preuve d’équité
- combattre l’excès de formalisme et la bureaucratie

MAYO (1880-1949)

• Un bon moral a pour effet d’augmenter la productivité
• Le moral dépend aussi de la manière dont le leadership est exercé
• Dans un groupe, il y a un leader formel et informel

3

MAYO (1880-1949)

• Le groupe exerce un contrôle social sur les individus
• L’individu aspire à être reconnu
• Les plaintes sont le symptôme de difficultés plus profondes

MAC GREGOR (1906-1964)
• Il y a deux conceptions extrêmes de l’homme au travail
• Celui qui n’aime pas le travail

Théorie X

- vision NEGATIVE de l’homme
- il faut un style de management autoritaire

4

MAC GREGOR (1906-1964)
• Celui pour qui l’effort physique et intellectuel est naturel
Théorie Y
- vision POSITIVE de l’homme
- style de management basé sur la confiance est suffisant

MASLOW (1908-1970)
Définit la théorie des besoins qui dit:
• L’homme veut davantage et/ou autre chose. Son comportement est guidé par ses besoins
• Il y a une gradation dans les besoins qui sont au nombre de cinq

5

6

MASLOW (1908-1970)

• L’homme satisfait d’abord ses besoins inférieurs avant de satisfaire ses besoins supérieurs
• Tant qu’un besoin n’est pas satisfait, il constitue une source de motivation • Conséquences?
• !! Théorie limitée

Pas de responsabilités…..
Tâche difficile pour le

en relation

  • cas boutard
    766 mots | 4 pages

    Si les besoins ne sont pas compatibles avec les objectifs ils ne seront pas motivés à leur réalisation. La motivation est plus forte quand les besoins individuels sont compatibles avec les besoins de l’entreprise. c) Selon MASLOW, l’individu cherche à satisfaire les besoins d’un niveau….

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  • Cas Skyrock management
    591 mots | 3 pages

    MANAGEMENT P.18-19 ; Cas Skyrock 1. Le groupe Skyrock est présent sur les métiers de la radio FM (Skyrock crée en 1986), et des sites Web (communication) ; Dans le domaine de la radio, depuis 1981 où Pierre Bellanger « crée la radio libre Coté future, puis en 1983, La voix du lézard. ». Puis dans le domaine des sites internet avec la création (de 1999 à 2004) d’une « douzaine de sites Web dont skyrock.com et skyblog.com ».….

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  • Maslow et gordon
    607 mots | 3 pages

    Pyramide de A. Maslow Les motivations de MASLOW Abraham Maslow a défini une hiérarchie des besoins chez chaque individu. [pic] - Survie : besoins physiologiques : faim, soif, sommeil, … - Sécurité : besoins de sécurité : protection morale et physique… - Socialisation : besoins de socialisation : amitié, affection, échange… - Estime : besoins d’estime : respect de soi, considération, prestige… - Accomplissement : besoins d’accomplissement : réalisation personnelle… Résumé du concept : Ces besoins constituent la base des motivations des individus, c’est une réalité qui se retrouve dans la vie professionnelle. Ils sont présents, de façon latente, chez chacun de nous.….

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  • Cérémonie d’adoubement
    1008 mots | 5 pages

    Introduction : Aux alentours de l'an Mil, le terme latin miles (guerrier) se répand. Il désigne alors le chevalier. Ce chevalier se caractérise par le fait qu'il soit un guerrier à cheval, mais il n'est que rarement désigné par le terme equites signifiant cavalier.….

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  • le management bienveillant et la performance économique durable
    1761 mots | 8 pages

    Pour appliquer cette approche managériale, le manager devrait commencer par lui-même à être épanoui et équilibré dans son environnement personnel et professionnel, car l’attitude des leaders est contagieuse. Leurs émotions et leur état d’esprit affectent énormément l’humeur et la performance des autres salariés.….

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  • Achat d'une maison
    2691 mots | 11 pages

    Il faut noter qu’une motivation nait toujours d’un besoin celui-ci recouvre l’ensemble de ce qui est nécessaire à un individu, qu’il soit conscient ou non. Abraham Maslow a proposé une pyramide de ces besoins en les hiérarchisant : Les besoins physiologiques = manger boire Le besoin de sécurité avoir un toit sur tête Le besoin d’appartenance être accepté dans un groupe Le besoin d’estime avoir la reconnaissance Le besoin de s’accomplir atteindre l’épanouissement.….

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  • Les besoins de l'enfant selon maslow
    449 mots | 2 pages

    1.2.2. Les besoins selon Maslow : Pour Maslow, psychologue américain, il existe des besoins fondamentaux, besoins de considération, besoins de dépassement. Leur non satisfaction dans l’enfance entrainerait « des troubles du développement et l’impossibilité de faire face aux évènements et aux contraintes de l’existence. ».….

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  • La responsabilité environnementale de la démocratie
    8217 mots | 33 pages

    Mais celle-ci n’implique en aucun cas une diminution de la responsabilité….

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  • Libre échange
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    * Chaque manager est responsable d’un univers. * Sentiment d’appartenance à un groupe. | * Manque de personnel….

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  • Pas de dissert
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    au Québec, est un film américain, sorti en 1998, réalisé par Joel Coen et écrit en collaboration avec son frère Ethan. Dans cette comédie pastichant le film noir, Jeff Bridges incarne le personnage de Jeffrey Lebowski, un fainéant sans emploi et grand amateur de bowling qui préfère se faire appeler « le Duc » (The Dude en version originale). À la suite d'une confusion d'identité, le Duc fait la connaissance d'un millionnaire également appelé Jeffrey Lebowski et, lorsque la jeune épouse du millionnaire est enlevée, celui-ci fait appel au Duc pour apporter la rançon demandée par ses ravisseurs. Mais les choses commencent à aller de travers quand Walter Sobchak, le meilleur ami du Duc (interprété par John Goodman), projette de garder la rançon pour eux.….

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  • Maslow devenir le meilleur de soi-même
    700 mots | 3 pages

    Abraham MASLOW Devenir le meilleur de soi-même Edition Eyrolles, 2008 Bibliographie complémentaire : * L'accomplissement de soi (1964) * Être humain (1971) ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Cadrage * L’œuvre de Maslow Abraham Maslow est aujourd’hui une référence pour beaucoup de psychologues du monde entier. Meneur de l’approche humaniste et transpersonnelle, ses études sur la motivation jouent un rôle essentiel dans la psychologie du travail. Cette marque le début de sa célébrité.….

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  • Rh management
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    • Le pilotage de son entité en lien avec les autres entités • L’animation son équipe En tant qu’associative, j’avais déjà conscience de ces facettes, mais je ne les aborder pas de la bonne manière. Cet atelier nous donne les outils pour mieux gérer une équipe et pour prendre conscience de notre comportement. Ainsi, nous avons commencé par parler du rôle et responsabilités du manager. J’ai d’abord réalisé que nous avons tous des manières différentes de travailler en équipe.….

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  • Arrêt du 06 octobre 2006
    910 mots | 4 pages

    Par son arrêt du 6 octobre 2006, l'Assemblée plénière de la Cour de cassation prend parti sur une question qui fait difficulté depuis plus d'un siècle, celle de la responsabilité du débiteur vis-à-vis du tiers auquel le manquement à une obligation contractuelle a causé un dommage. De fait, si la question est importante et a suscité un contentieux considérable, c'est qu'elle se pose dans toutes sortes de situations qui se présentent quotidiennement dans la pratique(1). La plus simple est celle des victimes par ricochet, tiers au contrat conclu par leur auteur, mais qui peuvent souffrir de son inexécution lorsqu'elle a eu des conséquences dommageables pour elles, comme c'est souvent le cas, notamment lors d'un accident corporel de transport.….

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  • NegociationPDF
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    Les besoins sont des sentiments de manques provoqués par des facteurs physiques, psychiques ou sociaux. Ces besoins entrainent des désirs. Maslow dans sa pyramide parle de manque, il faut donc que….

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  • motivation et performance
    328 mots | 2 pages

    La pyramide des besoins de Maslow Selon A. Maslow, tout individu, notamment l’homme au travail, cherche à satisfaire les besoins d’un niveau donné avant de penser à satisfaire les besoins immédiatement « supérieurs » : par exemple, si le salarié n’a pas satisfait ses besoins physiologiques, il ne peut satisfaire ses besoins de sécurité. 2. L’analyse bifactorielle d’Herzberg F. Herzberg a analysé les facteurs de satisfaction au travail et les a classés en deux catégories : – les facteurs d’hygiène ou de conditionnement (bruit, chaleur, salaire, statut, relations humaines…), qui ne motivent pas fondamentalement l’individu mais qui permettent d’éviter l’insatisfaction au travail ; –….

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