Sujet : Théorie des circonstances exceptionnelles et urgences en matière administrative.
Plan
1. Introduction
2. Les principes de l’administration
3. La prise de décision dans l’administration
4. Les circonstancielles exceptionnelles et urgences
5. Rôle de l’intuition et du jugement dans les cas d’urgence
6. Actes liés à la théorie des circonstancielles exceptionnelles
7. Conclusion
Introduction :
La plus grande partie des personnes actives d’une société fait partie ou bénéficie des services d’une entreprise publique ou privée. Ces services fournis grâce à la bonne organisation d’un gestionnaire aidé d’un groupe d’hommes liés entre eux par des normes, des principes et des habitudes se résument en un seul concept : l’Administration.
Le mot ‘’ administrer’’ est d’origine latine : administrare qui signifie ‘’servir’’. Administrer, c’est assurer l’application et l’observation des lois que ce soit du point de vue personnel, familial, national ou international. Des normes sont établies par l’administrateur en vue de faciliter l’équilibre et la bonne marche de l’administration. Elle constitue le moteur qui permet la mise en marche de l’entreprise; sinon, c’est l’anarchie, la pagaille. Pourtant, en des circonstances particulièrement exceptionnelles, ces principes et normes si précieux, si bénéfiques au fonctionnement de l’entreprise peuvent être violés sans même penser à l’usage d’un blâme, renvoi ou autres sanctions sévères utilisées habituellement. Compte tenu de l’urgence de l’heure, aucune attitude répressive ne vient à l’esprit, puisqu’il faut sauver des vies, ce serait absurde d’y penser. Est-ce pourquoi, dans les lignes qui suivent nous tenterons d’élucider quelques préceptes comme:
Les principes de l’administration
La prise de décision dans l’administration
Nous énumérerons quelques circonstances exceptionnelles et urgence en matière administrative avec quelques exemples et enfin, nous apporterons un certain éclairage sur les actes liés à cette