Mesures transversales : I- Plan « Attractivité commerciale » :

Le plan « Attractivité commerciale » vise à mieux organiser le jeu d’acteurs et à adapter l’offre d’accueil par rapport aux attentes des opérateurs tout en la rendant plus visible à travers la réalisation de schémas d’urbanisme commerciaux aussi bien au niveau national que régional.
La réalisation de ces schémas sera basée sur des études de faisabilité technique, juridique et économique globale fondée sur des critères socio-économiques qui prennent en considération : * Les besoins de la clientèle potentielle et/ou des usagers professionnels, * Les politiques d’habitat et d’aménagement du territoire mises en œuvre, * L’impact sur la rentabilité des commerces avoisinants, * Les conditions d’accès et de circulation, * La cohérence avec le potentiel des infrastructures réalisées et celles projetées (routes, * Connexion en eau – électricité –télécommunications, éclairage extérieur, assainissement etc) * Le respect de l’environnement, l’identité culturelle, ainsi que la vocation de la région.

Aussi, ces études préalables permettront l’organisation de l’espace commercial et une meilleure facilité dans le choix de l’implantation des activités pour les opérateurs.
De même, ces schémas permettront de promouvoir de façon harmonieuse les différentes formes de commerces (commerces de proximité, grande distribution, commerce non
Sédentaire, grands projets structurant…) et amélioreront l’attractivité du secteur pour les investisseurs nationaux et étrangers.
Dans ce cadre, le programme RAWAJ VISION 2020 propose de planifier des plateformes logistiques de distribution de 1er rang adaptées aux spécificités régionales (centre de collecte, plateforme multimodale, magasin sous douane, …) ainsi que des pôles commerciaux de référence.

II- Plan « Environnement de l’entreprise commerciale» :
La mise en œuvre du plan « Environnement de l’entreprise commerciale » vise à améliorer les