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Transadline Orange

808 mots 4 pages
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TRANSITION HEADLINEOrangeTMPlanPrésentation de l’entreprise2Historique de l’entrepriseSegmentation par DASSegmentation stratégique: FCSStratégie générique par DASAnalyse SWOT, PESTEL, PORTERMatrices : BCG, Mc KenseyOrange face au Covid-19PRESENTATION DE L’ENTREPRISE31“4Orange , anciennement France Télécom est une société française de télécommunication.Orange est l’un des principaux opérateurs européens et africains du mobile et de l’accèsinternet ADSL et l’un des leaders mondiaux des services de télécommunicationsauxentreprisesCréation : 1999 pour Méditel 2016 pour OrangeForme juridique : société anonyme avec conseil d’administration Siège social : CASABLANCA, MarocDirection: Hendrik KasteelActionneurs : Actionneurs institutionnels : 64,3% Etat français : 23%Actionneurs individuels : 5% Salariés : 4,64%Auto-détention : 0,4%Pays : Le Groupe est présent dans 29 pays.146 768 dont 60 000 au MarocEmployés5près de 450 millions dans le mondeClientsN°1 meilleur réseau …afficher plus de contenu…

Afin de dynamiser une image ternie, la société s’est progressivement métamorphosée en Orange, troquant ses anciennes couleurs pour la nouvelle charte graphique orange et noire.Analyse SWOT196SWOT ANALYSISSTRENGTHS :-Leader européen des télécommunications.-Une présence forte sur le continent africain.-Un engagement dans le développement durable.-Un budget conséquent en R&D.20OPPORTUNITIES :-Croissance des services de télécommunications.-S’étendre géographiquement parlant.- Se positionner sur le Cloud.-Nouveaux secteurs d’interventionWEAKNESSES:-Une pénétration mondialelimitée.-Une image très écornée.-Présence de l’État français aucapital.THREATS :Concurrence intense.Un procès en cours.Analyse PESTEL217POLITIQUENouvelles licences de la téléphonie mobile(opportunité)La zone euro et les régulations de l’ARCEP exercent des pressions et créent un marché instable(menace)22ECONOMIQUEFort renversement de dividendes qui attire les investisseurs(opportunité)Besoin

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