user icon

Transformations entre les organisations et leur écosystème

2932 mots 12 pages
Montre plus
LES TRANSFORMATIONS ENTRE LES ORGANISATIONS ET LEUR ECOSYSTEMELES TRANSFORMATIONS
ENTRE LES ORGANISATIONS ET
LEUR ECOSYSTEME
OBJECTIF
• Décrire l’apport des technologies numériques aux relations entre les organisations et les citoyens.2
Transformations numériques, nouvelles responsabilités pour les organisations
Vidéo3
Q1 Expliquez en quoi Aerospace Valley se différencie d’une entreprise privée?
Q2 Dans un environnement concurrentiel, peut-on considérer que l’union fait la force ?
Doc 2
Transformations …afficher plus de contenu…

Entreprises privées Organisations publiques Associations
Airbus, Safran, bureaux d’études, PME régionales
CNRS, université de …afficher plus de contenu…

Les pôles de compétitivité31
Transformations numériques, nouvelles responsabilités pour les organisations
Les pôles de compétitivité Aerospace Valley32
Transformations numériques, nouvelles responsabilités pour les organisations
Démontrez qu’Aerospace Valley répond aux objectifs fixés par les pôles de compétitivité puis montrez que l’organisation s’inscrit dans une démarche de RSE.
1
Aerospace Valley correspond à la définition d’un pôle de compétitivité dans la mesure où il compte parmi ses membres des organisations variées (grandes entreprises, PME, centres de recherche, etc.) qu’il met en relation dans le cadre de projets innovants.
Par ailleurs, le pôle répond aux objectifs fixés en matière de dynamisme économique grâce à ses performances sur le marché de

en relation

  • Plan swot de bnp paribas
    2726 mots | 11 pages

    Convergence accélérée des plateformes technologiques européennes. Ces initiatives portées par l’ensemble des métiers et des fonctions permettront de continuer à renforcer l’ef�cacité opérationnelle du Groupe, mais aussi de générer des marges de manœuvre assurant l’auto�nancement de l’industrialisation et des investissements. Le Groupe a mis en œuvre un programme de transformation dans tous ses métiers, visant à la fois à offrir une nouvelle expérience pour les clients, à accélérer la digitalisation et à améliorer l’ef�cacité opérationnelle. Il continuera de mettre la technologie et l’industrialisation au cœur de son modèle, dans une démarche d’amélioration continue.….

    montre plus
  • Corrigé bts cgo e3
    2753 mots | 12 pages

    Culture économique, juridique et managériale Code : CEJM Page 2 sur 10 Mission 1 : une activité économique mais pas que 1.1. Montrer en quoi la démarche de Gérard Thevenot relève d’une logique entrepreneuriale. THÈME 1 : L’INTÉGRATION DE L’ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT De quelle manière l’entreprise s’inscrit-elle dans son environnement ? Compétences Savoirs associés Distinguer une démarche entrepreneuriale d’une démarche managériale - Logique entrepreneuriale Repérer Annexe 1 : interview de Gérard….

    montre plus
  • Exportation de kuhn
    722 mots | 3 pages

    Axes stratégiques de développement Position actuelle sur le marché national : En métropole, leur objectif minimum est d’atteindre 20% des parts de marché. mais cela va parfois jusqu’à 50 voire 60% des parts de marché pour certains produits et dans certaines régions. Implantations actuelles étrangères et modes de fonctionnement avec les autres pays : L’Amérique du Nord, les Etats-Unis et le Canada représentent 29% du CA total à l’export. Vient ensuite l’Allemagne (24%), où nous avons fortement progressé ces dernières années, notamment dans l’ex RDA. Mais ils sont également présents au Japon (5%), en Afrique du Sud, en Australie, en Nouvelle Zélande…….

    montre plus
  • Programme FORSA au maroc
    649 mots | 3 pages

    Ces institutions, proches des couches défavorisées et ayant une connaissance approfondie de l'écosystème entrepreneurial local, peuvent jouer un rôle crucial dans la réussite du programme. Une collaboration renforcée avec les microcrédits pourrait faciliter l'accès des entrepreneurs aux ressources financières et à l'accompagnement nécessaire. III. Perspectives pour l'avenir du programme FORSAPour la deuxième édition du programme FORSA en 2023, des mesures concrètes peuvent être prises pour relever les défis mentionnés….

    montre plus
  • veille stratégique crudi
    2133 mots | 9 pages

    DOSSIER DE CROISSANCE INTERNE MASTER 2 ALTERNANCE Ce dossier est une étude de croissance interne de l'entreprise CRUDI qui va permettre d’élaborer différents objectifs stratégiques pour l’entreprise. Il est certain que dans le secteur de la grande distribution dans lequel Crudi intervient, les entreprises doivent être capables de réagir rapidement, d’être flexibles et attentives pour répondre aux attentes des consommateurs tout en s'imposant face aux concurrents. L’intelligence économique est un très bon outil notamment grâce à la veille (collecte, traitement et diffusion de l’information). Ainsi l’étude de notre entreprise dans son contexte macroéconomique va permettre de répondre à la problématique suivante : Comment maintenir l’avantage économique de la société Crudi dans un environnement économique concurrentiel et un marché mature ? Afin de répondre à cette problématique nous avons élaboré plusieurs méthodes d’investigations.….

    montre plus
  • Rapport veolia eau
    3705 mots | 15 pages

    Gestion des filiales Veolia 11 a. Gestion de l'eau 11 b. Gestion de l'énergie : 11 c. Gestion des déchets : 11 V. Stratégie de l’entreprise 12 VI. Engagement du groupe 12 a. Pour ressourcer la planète : 13 b. Pour ressourcer les territoires : 13 c. Pour les femmes et les hommes de l’entreprise : 13 VII.….

    montre plus
  • Etude de cas chausson trialis
    6571 mots | 27 pages

    En effet, son arrivée à maturité a conduit la plupart des acteurs à choisir une stratégie de croissance externe (rachat de structures indépendantes, groupements). On assiste également à des partenariats entre des entreprises concurrentes, qui cherchent à acquérir plus de pouvoir de négociation face aux fournisseurs (centrales d’achats communes impliquant plus de volume, le partage des frais de communication, la négociation de remises ...). Le ralentissement de la progression du chiffre d’affaires attendu en 2008 conduit à une concurrence accrue. Ainsi, des groupes comme SAMSE ou POINT P intensifient la communication et la vente aux particuliers (multiplication des ouvertures d’agences, de halls….

    montre plus
  • Le secteur des etablissements publics au maroc
    21469 mots | 86 pages

    De même, certaines stratégies sectorielles n’auraient pas vu le jour sans leur intervention. 3. Conscients de l’importance de leur rôle dans la dynamique de développement du pays, les pouvoirs publics réservent aux EEP, depuis plusieurs années, une attention particulière.….

    montre plus
  • Note de synthèse sur les start up et le financement de l'innovation
    572 mots | 3 pages

    De plus, il peut mettre en place un transfert de connaissances par la création d’entreprises, même si cela est risqué. Par ailleurs, l’Etat a pour rôle de créer des écosystèmes favorisant l’innovation par la rencontre entre plusieurs acteurs pouvant innover, par exemple des pôles de compétitivité. Ces investissements peuvent être des subventions à des projets risqués ou des prêts qui sont remboursables seulement en cas de réussite. Enfin, l’Etat peut aider fiscalement les financeurs ce qui favorise l'investissement et l’innovation. B. L’Etat aide….

    montre plus
  • corrigé CAPC
    16924 mots | 68 pages

    Et il faut prévoir un minimum de personnel, qu’il faudra rémunérer. Corrigé du CAP Connaissance de l’Entreprise 5 EXERCICE 5 Quelle est l’évolution de la répartition des sociétés par forme juridique depuis 2004 ?….

    montre plus
  • Etude de cas essilor
    4685 mots | 19 pages

    Le groupe en chiffres62.2. Une couverture totale72.3. Une stratégie fondée sur l’innovation 72.4. Belle visibilité à long terme8Travail à effectuerp.9Annexes p.10Annexe 1 – Exercice 2008 d’ESSILOR 11Annexe 2 – L’épopée Varilux – LesEchos.fr 12Annexe 3 – Exemples de campagnes auprès du grand public13Annexe 4 - Le Japonais Hoya vient défier Essilor et Carl Zeiss en Europe. Les Echos, n° 19592 du 26 janvier 2006 14Annexe 5 - Acheter des lunettes de vue sur Internet : un trompe l’œil (Par Gérard Haas, Avocat), nov 200815Les données de cette étude sont pour grande partie extraites de deux sites Internet: le site d’Essilor (http://www.essilor.fr)….

    montre plus
  • loi de finance 2015 maroc
    415 mots | 2 pages

    La relance de l’économie nationale, l’amélioration de la compétitivité du territoire, la promotion de l’investissement privé et le soutien à l’entreprise :      Création d’un fonds pour l’accompagnement et le soutien du développement industriel. Meilleure utilisation des crédits contractés au service des investissements. Favoriser l’investissement privé. Formaliser l’économie et réduire le poids du secteur informel. Soutien des PME à travers la réforme du régime de la TVA.….

    montre plus
  • Othman
    1254 mots | 6 pages

    Les seuils de contrôle européens CA : Une concentration est de dimension européennes lorsque : - Les entreprises parties à l’opération réalisent….

    montre plus
  • Analyse peste
    6117 mots | 25 pages

    une fonction qui analyse les environnements : politique, économique, social et technologique de l’entreprise afin de pouvoir faire un diagnostic de l’environnement externe de l’entreprise. ­Environnement politique : La loi de 1992, qui régit les relations entre les agences de voyages, les voyagistes et les consommateurs, en cohérence avec les directives européennes dans ce domaine, est aujourd’hui dépassée, et devra être révisée pour tenir compte de la montée en puissance de la distribution en ligne de voyages (Internet). N’importe quel opérateur virtuel, qualifié ou non qualifié,….

    montre plus
  • Rapport de stage roca maroc
    5422 mots | 22 pages

    Cet investissement est destiné à renforcer et à globaliser ses activités par le biais d’un processus constant de modernisation technologique, d’installation de nouvelles capacités productives, d’amélioration de la qualité et du développement de nouveaux produits. Dans le cadre de cette stratégie de globalisation fondée sur la volonté constante d’amélioration, ROCA a fait l’acquisition de Laufen qui est un groupe multinational basé en suisse dont la marque de sanitaires est l’une des plus prestigieuses en Europe centrale, Europe de l’Est et au….

    montre plus