RIN 1016 Politiques et pratiques de rémunération

Travail noté 1

6 mai 2015
Question 1
1. Cinq usines dans deux différentes provinces
Bien que les cinq usines soient basées au Canada, il est important de mentionner qu’il y en a 3 au Québec et deux en Ontario. Gemma doit tenir compte des différentes règles provinciales quant à la rémunération, tel que le salaire minimum, le paiement des jours fériés et les règles de paiement de temps supplémentaire. De plus, la stratégie d’affaires diffèrera d’une province à l’autre. Ces différences ne seront pas considérables mais elles doivent quand même être considérées lors de l’établissement de ses dernières. Plus précisément, il y aura des différences dans les parts de marché, la concurrence, les enjeux législatifs, les lois provinciales ainsi que dans la balance entre l’offre et la demande.
2. Loi/campagne anti-tabac
La campagne anti-tabac a eu un effet direct sur le déclin de la consommation du tabac. Bien que l’augmentation des prix est venue contrer cette diminution de consommation, les entreprises Gemma maintiennent tout de même un bénéfice net très positif. Ils doivent quand même adopter certaines conditions de cette campagne et les intégrées dans leur stratégie d’affaires. Plus précisément, la valorisation du non-usage du tabac chez les jeunes, l’interdiction de publicité, la préparation de nouveaux emballages.

D’après l’article suivant : http://whqlibdoc.who.int/recueil_articles/2001/RA_2001_4_19-27_fre.pdf. L’industrie du tabagisme à fait usage de différentes manœuvres pour résister aux politiques de santé publique. Entre autres, des campagnes de relations publiques, le financement de partis politiques et autres.
3. Contrebande
Gemma a mit le gouvernement Canadien en garde sur le fait que les taxes sur le tabac étaient trop élevées par rapport aux États-Unis causant ainsi une augmentation de la contrebande. Malgré cela, ils n’ont cessé d’augmenter les taxes et en effet la