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1374 mots
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ROYAUME DU MAROCMinistère de l'Industrie, du Commerce et des Télécommunications
Département Poste, Télécommunications et
Technologies de l’Information
LA STRATEGIE E-MAROC :
UNE AMBITION NATIONALE
EL MLOUTARAJJI RACHID
Cette stratégie « E-Maroc » de développement des
Télécommunications et des Technologies de l’Information s’appuie sur :
• Une réforme sectorielle.
• Des orientations stratégiques.
• Des chantiers prioritaires.
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¾ Réforme sectorielle:
• Promulgation de la loi 24-96 en Août 1997 dotant le secteur d’un cadre réglementaire.
• Séparation des activités de la poste de celles des télécommunications : création d’Ittisalat al Maghrib et de Barid al Maghrib.
• Séparation des fonctions de la réglementation et de l’exploitation.
• Mise en place d’un organe indépendant de régulation, de contrôle et d’arbitrage du secteur des télécommunications : création de l’ANRT. 20/11/2003
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¾ Orientations stratégiques :
• Généralisation des NTIC.
• Déploiement accéléré des infrastructures.
• Accélération de la libéralisation et de la concurrence. • Redéfinition du rôle de l’État.
• Mise en place des moyens de la stratégie.
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¾ 5 chantiers de la Stratégie Nationale :
•
E-Éducation
• E- Business.
•
E-Gouvernement
• E-Commerce
• Généralisation des NTIC dans la société.
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E-Gouvernement
• Trois Phases de Mise en œuvre de l’administration en ligne
• Trois Niveaux de Mise en œuvre de l’administration en ligne
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¾ 3 phases de Mise en œuvre:
• Étude et dimensionnement de la problématique de l’Administration en ligne.
• Conception et développement des expériences pilotes. • Généralisation de l’Administration en ligne.
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¾ 3 niveaux de Mise en œuvre:
• Niveau Global:
-Observatoire des NTI dans l’administration .
- Portail national du Maroc.
- Portail des villes.
• Niveau Intermédiaire: