Chapitre 1 : Approche globale de l’entreprise.

L’objectif du cours est d’essayer de comprendre comment fonctionne l’entreprise.
On va définir les grandes lignes de l’entreprise ; c’est une organisation particulière : * Groupe de personne * But commun * Mécanisme de coordination * Une hiérarchie * Structure
Une entreprise est une organisation dotée de moyens humains, financiers (investissement), technique (immobilisation corporelle) qui exerce des activités économiques à titre principal, relativement autonome (dans la prise de décision) de manière stable (long terme) et structurée.
Le manager à une optique de long terme contrairement au manager.
L’actionnaire va exercer des pressions sur le manager pour avoir des revenus à court terme élevé, il va faire en sorte que le résultat net soit élevé.
La relative autonomie va être posée par la concurrence, par l’Etat avec la législation, par les banques, par les consommateurs, et par l’écologie. L’entreprise est plongée dans un environnement, par tout ce qui entoure l’entreprise. Les entreprises n’existent pas sans rien autour d’elles.

Si on s’appuie sur les travaux de Mintzberg, l’environnement peut être défini selon quatre critères : * Stabilité, quand une entreprise est dans un environnement stable cela lui permet de standardisé sa production ; production de masse. Et au contraire, quand une entreprise est plongée dans un environnement dynamique, elle doit être extrêmes réactive.

* Complexité, elle va jouer sur l’entreprise au niveau de sa capacité à s’approprié les savoirs qu’ils l’entourent. Et donc un environnement simple, c’est un environnement est simple à comprendre, la technologie est simple à s’appropriée. Les salariés peuvent être interchangeables. Si l'environnement est complexe cela va obliger l'organisation à avoir des connaissances très étendu et très difficile à obtenir.

* Hostilité, il y a des environnements qui sont accueillants et d'autres qui