Zara

1149 mots 5 pages

Mr Malthése Cas Zara

Question n°1 « Déterminer le métier de Zara, et celui du groupe Inditex »

Le métier de ZARA englobe la création en copiant les tendances du moment, la production la plus rentable possible et la distribution la plus rapide grâce à une logistique finement étudiée. Ses produits visent un grand public (de 18 à 40 ans). L’enseigne distribue ces produits dans de nombreux magasins en jouant sur les prix interressant qu’il affiche. Inditex suit le même fil conducteur de création production et distribution de vêtement ( et depuis peu dans le domaine de la décoration avec la création de zara home ) et régit un grand groupe d’enseigne telle que Pull&Bear, Massimo Dutti Bershka et bien entendu Zaza.

| |Prêt à porter |
|Vêtements | |
| |Sport - ados |
| |Femmes - Tendances |
| |Enfants |
|Maison |Mobilier - Déco |

Question n°2 « Quel est le Business Model de l’entreprise Inditex ? »

Il apparait d’après les documents que ZARA/INDITEX a pour stratégie principale d’obtenir le plus de part de marché dans la mode et la grande distribution. Et cette stratégie fonctionne car depuis 1975 et l’ouverture de la première boutique Zara, cette marque c’est remarquablement étendu au niveau européen.
Afin de construire le Business modèle il faut donc répondre à 5 questions qui permettent d’établir les réponses suivantes. Tout d’abord le métier de l’entreprise est que Zara est un créateur fabricant

en relation

GiorgianniSES1E3
520 mots | 3 pages

Si l’on prend exemple avec une entreprise Zara, qui est installée en France, elle sera donc fermée afin d’être reconstituée dans un pays émergent mais elle réimportera la production faite dans le pays émergent en question, en France. Puis il y a la délocalisation au niveau de l’approvisionnement, c’est-à-dire que pour une entreprise restée en France, au lieu de s’approvisionner dans le pays même, elle s’approvisionnera dans un pays étranger donc plus en France. Si l’on reprend l’exemple avec l’entreprise Zara, cela voudrait donc dire que cette entreprise qui s’approvisionnait en France, s’approvisionnera donc à l’étranger. Enfin, il y a la délocalisation au niveau de l’exportation, qui signifie en fait que l’exportation ne se fera plus au même endroit, elle se fera à partir de la nouvelle entreprise qui s’est faite dans un pays émergent.….

montre plus
Zara
2094 mots | 9 pages

Face à l’impératif de proposer des produits adaptés aux désirs de la clientèle dans un environnement concurrentiel, le Groupe Inditex tire ses atout de l’intégration et de la maîtrise de son système vertical de production. L’atout majeur du groupe Inditex est le fast‐fashion : la conception, production et distribution d’un nouveau produit en un temps record. 2) Quelle est la stratégie générique menée par Zara et plus globalement par le groupe Inditex ? La stratégie générique menée par Zara dépend de plusieurs facteurs :….

montre plus
Marketing mix zara
1266 mots | 6 pages

Marketing mix de zara La politique produit Le produit est défini par la nature de l'affaire, dans le cas de Zara, l'industrie textile, plus concrètement la production d'une mode abordable, facile à vendre dans tout le monde; il délimite ainsi aussi les clients: jeunes gens principalement. En outre, en ce qui concerne le textile, de nouveaux produits seront ajoutés, nous en avons un clair exemple avec Zara, de l'actuelle introduction de produits cosmétiques dans leurs ventes, ainsi que de compléments de vêtement tels que des parapluies, des ceintures et des produits pour la peau, ainsi que -l'exemple le plus ostensible- la vente de cordonnerie, et bien d'autres encore, en développement dans quelques magasins. Zara sait limiter les risques les stocks et les délais grâce a une politique de séries limitées ; L’enseigne a beau produire elle-même 50 million d’articles par an chacune de ses collections adaptées en fonction des marché locaux ne comporterait que quelques dizaines de milliers de pièces . Zara ne cherche pas a maximiser le panier par visite mais a optimiser sa fréquence • •….

montre plus
Convergences et divergences entre zara et marwa
6060 mots | 25 pages

Ouverture du 1er magasin Zara en Afrique C’est la création de la société AZZURRO qui permettra au Groupe Aksal d’accomplir une de ses plus belles réalisations : l’ouverture du 1er magasin franchisé Zara en Afrique en mars 2004. Un véritable mégastore ultra moderne de 2600 m² sur trois niveaux. Parallèlement, le groupe se dote d’une société immobilière, CORAIL MABANI créée pour soutenir l’ensemble des projets immobiliers du Groupe Aksal, dont l’immeuble , édifice de 5000m² sur 4 étages qui héberge le magasin Zara de Casablanca et le siège du Groupe AKSAL. 2005….

montre plus
Zara - etude de cas - marketing
2601 mots | 11 pages

Positionnement III. CHOIX STRATEGIQUES DE DEVELOPPEMENT i. Choix stratégiques ii. Mise en oeuvre Prix Produit Distribution Promotion IV.POLITIQUE DE MARKETING-MIX i. ii. iii. iv.….

montre plus
Coucou
351 mots | 2 pages

|d’achat | | |certains pays | | | | 2. Zara tient compte des acteurs de son microenvironnement. Envers ses clients, ceci se matérialise par l’existence d’une relation dite interactive entre Zara et ses clients, ce qui permet à Zara de ne pas s’encombrer de publicité, et d’investir ce gain de capital ailleurs. En ce qui s’agit de ses fournisseurs, Zara à recours à la sous-traitance seulement pour la production de vêtements basiques, car elle fabrique elle-même les vêtements les plus « fashion ». Enfin, Zara opère dans un marché relativement concurrentiel, ce qui….

montre plus
Netto
835 mots | 4 pages

Cas pratique n°4 : ZARA Questions : • Quelles sont les difficultés pour qu'une entreprise comme Zara parvienne à maîtriser l'ensemble de sa chaîne de valeur ? Connaissez-vous d'autres entreprises qui y parviennent ? • À quelles conditions Zara peut-elle s'internationaliser au-delà de l'Europe (par exemple, en Amérique du Nord) tout en conservant les sources de son avantage concurrentiel ? • Quelles sont, selon vous, les activités les plus créatrices de valeur pour Zara? • Si Zara devait abandonner une activité,….

montre plus
la gestion de la force de vente chez zara
3420 mots | 14 pages

Zara serait le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 1 763 magasins dans 60 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines De quoi donner du fil à retordre pour ses concurrents. Une boutique ZARA à l’IFC de HONG KONG….

montre plus
Nutella
690 mots | 3 pages

Les vépécistes (Vente pas correspondance) : La Redoute, La Maison de Valérie * Les Grandes et Moyennes Surfaces : Auchan, Carrefour Les enseignes spécialisées Les enseignes spécialisées se développent à vitesse grand V avec des apparitions récentes telles que Zara Home en 2003 en Espagne qui s’exporte en 2005 vers 8 autres pays dont la France. -Graine d’intérieur[] : chaîne de magasins d’origine française qui commercialise des produits d’ameublements et des objets de décoration pour la plupart fabriqués en quantité limitée avec 8 millions de chiffres d’affaires en 2008. Les enseignes positionnées sur l’univers de la maison -IKEA un détaillants de mobilier et objets de décoration en kit, d'origine suédoise.….

montre plus
Zara
7298 mots | 30 pages

Sommaire PREMIERE PARTIE : Analyse de Zara I. Introduction 7 II. Présentation de Zara 8 III. Analyse de la concurrence 13 IV. La stratégie de commercialisation 21 V. La stratégie de production 22 VI. La stratégie de distribution 24 VII.….

montre plus
Zara
8915 mots | 36 pages

Les DAS de Zara sont le prêt à porter de diffusion internationale pour adultes, le prêt à porter pour enfants, l’univers maison et les cosmétiques. C’est au premier DAS que nous nous intéresserons. La mission telle qu’énoncée par Zara est « Design on demand » (ou « creativity and quality design together with a rapid response to market demands »), il s’agit ici de produire des pièces (vêtements, chaussures et accessoires) de qualité en copiant les modèles des grandes maisons de mode internationales. Ces pièces se veulent les plus en phase possible à la demande du marché, ce qui induit un turnover important des collections.….

montre plus
Zara
1469 mots | 6 pages

Pour atteindre cet objectif, Zara a fait le choix de maîtriser et de contrôler la totalité de la supply chain. la holding espagnole qui gère les chaînes de vêtements ZARA (INDITEX) a mis au point une " chaîne logistique orientées clients ", basée sur des logiciels ECR très sophistiqué et des techniques de géo-marketing qui permettent une exceptionnelle anticipation de la demande et des goûts des clients dans 40 pays différents et 1.300 magasins ZARA.….

montre plus
Zara
3089 mots | 13 pages

MARCHÉ INTERNATIONAL Distribué en Europe avec une forte présence par exemple en France quelques 100 magasins, en Italie 22, etc... dans la Zone de l'Asie et du Pacifique au Japon 12 magasins, dans la Zone Amérique du Nord par exemple aux Etats-Unis 39 dans les centres des villes les plus importants comme New York, Washington, Floride, etc..... Dans la Zone de l'Amérique du Sud les magasins possèdent un caractère spécial et sont dirigés pour un publique aisé; la Zone du Proche Orient comme l'Arabie Saoudite, le Liban, l'Israël, etc..., et la Zone Africaine, où sa présence est plus faible, seulement en Tunisie et au Maroc, l'Afrique du Sud est dans l'attente d'ouverture de boutiques. SEGMENTATION:….

montre plus
Stratégie zara home
3659 mots | 15 pages

Contrairement à beaucoup de ses concurrents, l'entreprise utilise une chaîne de production locale et surtout intégrée qui lui permettent d'adapter ses produits au dernier moment en fonction des goûts et de la mode. Zara n'a besoin que de 15 jours entre la confection et la mise en rayon d'un nouveau produit ce qui lui permet d'être très réactive et d'offrir 12 collections par an.….

montre plus
Marketing zara
1906 mots | 8 pages

Une différenciation commerciale, tarifaire, de gamme… Celui de Zara est assez vaste puisque sa gamme de vêtements est proposée aux enfants, aux femmes et aux hommes. De plus, chaque segment a plusieurs gammes pour être sûr de….

montre plus