L'analyse stratégique du groupe bouygues
TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina
STRASBOURG, 2012
Sommaire
Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction.................................................... 4 La structure................................................................................................................................................ 4 Les décisions ............................................................................................................................................. 5 L’identité ..................................................................................................................................................... 5 Analyse SWOT de Bouygues Construction et ses compétences ..................................... 6 SWOT : Analyse interne et externe ................................................................................................ 6 Compétences :........................................................................................................................................... 7 Evaluation et Proposition des solutions ...................................................................................... 10 International .......................................................................................................................................... 10 Energies et services ............................................................................................................................ 12
C. Opérations à forte Valeur