L’activité

Carrefour, l'hypermarché pour tous

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Les clients veulent du choix, des prix, de la qualité et des courses plus rapides dans un environnement simple et convivial. Les hypermarchés Carrefour entrent dans l’ère du sur-mesure et partent à la conquête de nouveaux marchés.

À taille humaine

N°1 mondial des hypermarchés avec 1 395 magasins dans le monde, le groupe Carrefour adapte en permanence ses formats aux modes de vie de ses clients. Pour leur offrir un nouveau confort d’achat, les hypermarchés se déploient sur un modèle plus compact. En 2008, dans le monde, la taille moyenne d’un hypermarché ouvert est de 5 400 m², soit les 2/3 de la taille d’une ouverture de 2004. Dans de nombreux pays, le format de croissance est même de 3 000 m² pour couvrir au plus près les besoins de chaque zone de chalandise. Dans ces formats compacts, Carrefour enrichit son offre pour rester fidèle à sa vocation d’hypermarché. Des pays comme la Colombie, la Thaïlande, Taïwan, la Pologne, l’Espagne ou la Roumanie sont précurseurs en la matière. À Bogota par exemple, Carrefour a ouvert deux hypermarchés d’une surface de vente inférieure à 2 600 m2. À Taïwan, Carrefour tire sa croissance des formats compacts et mini, implantés pour certains dans des galeries marchandes, et proposant une large palette de services et de loisirs.

Au plus près des réalités locales

Les enseignes du groupe Carrefour se développent au plus près des besoins de leurs clients. Au Brésil, Atacadao, le concept de magasins centrés sur les prix bas montre toute sa pertinence. Fin 2008, Carrefour Brésil compte 48 Atacadao contre 34 en 2007, qui affichent des progressions de ventes à deux chiffres sur l’année. En Colombie, les magasins dits « Tintalito » permettent à une clientèle aux revenus modestes d’accéder à des produits de consommation courante au meilleur prix et avec la meilleure qualité.

Avec plaisir et avec choix

Entrer dans un hypermarché Carrefour, c’est la garantie d’avoir