L'entretien méthode inductive
PLAN ELABORE AVEC MME ROMAN
1. origine du projet, réunion cucs
2. travail quantitatif, recueil de données
3. approche qualitative, la rencontre avec le terrain identification des partenaires , mobilisation, répartition des tâches entre nous, rattachement des nouveaux partenaires au groupe initial, identification des besoins et des manques pr rapport au diagnostic
4. fin de l’intervention, perspectives,
5.évaluation de mon action, limites rencontrées
PHASE DE DEMARRAGE
planter le décor : cadre d'intervention
missions
fonctions
moyens
particularités
modalités d'intervention
caractéristiques du public
choix de cet isic : s'immerger dans la politique de la ville
commande institutionelle
1er PLSP du département
choix de la formatrice de prendre deux stagiaires sur l'asv par stage → travail important de coordination qui nécessite plusieurs personnes, complémentarités dans notre façon de travailler et nos sujets de prédilection respectifs
commande institutionnelle : cf missions asv et loi 2006 concernant les projets locaux de santé
le diagnostic avec les outils méthodologique :
• veille documentaire (sites insee, crips...) • entretiens semi-directifs ( préparation d'1 questionnaire) avec les partenaires ( téléphoniques ou rdv) • rédaction d'écrits professionnels ( courrier de demande officielle à la participation aux réunions du plsp) • utilisation des enquêtes et diagnostic locaux déjà menés par la structure asv ( enquête 2005)
les objectifs et les valeurs de l'intervention :
objectifs → documents de travail n° 2 et 3
→ loi 2006 (composante des plsp)
→ loi 2009 (mise en place des plsp)
valeurs (cf doc éthique en santé publique + charte des cocas)
• secret professionnel • respect des individualités • respect des cultures et croyances • participation citoyenne • droit aux soins pour tous
la légitimation du projet :
par rapport à