L'impact de la culture nationale sur la prise de risques et la pro-activité dans les pme

Pages: 21 (5191 mots) Publié le: 16 mai 2012
L'impact de la Culture nationale sur la prise de risques et la pro-activité dans les PME

Page 2 |
2 RÉSUMÉ
Cette étude a utilisé les données de 1070 entreprises dans six pays pour évaluer l'impact de la culture nationale
esur deux dimensions clés de l'orientation entrepreneuriale (OE): prise de risques et pro-activité.
Huit hypothèses ont été développées en précisant les liens attendusentre les quatre dimensions culturelles Hofstede (1980) et le niveau de prise de risque et pro-activité dans les PME.
Les résultats de cette étude indiquent que la culture nationale a une impact important et identifiable sur la volonté des organisations entrepreneuriales a s’engager dans la prise de risque et les comportements proactifs . Les implications de ces résultats pour chercheurs et lapratique sont discutées et les orientations des recherches futures sont suggérées.

INTRODUCTION
Les chercheurs ont compris depuis longtemps que les sociétés diffèrent dans leur capacité à créer et
soutenir l'activité entrepreneuriale (Birley, 1987; McGrath, MacMillan, & Scheinberg,
, 1992). Alors que diverses explications ont été proposées pour expliquer ces sociétaux
différences, uncorps sans cesse croissante de la littérature qui pose les différences culturelles entre les
les nations sont l'un des principaux déterminants du niveau d'une nation d'économie et
développement entrepreneurial (McGrath, MacMillan, Yang, Tsai & 1992; Thomas &
Mueller, 2000). Reconnaissant le rôle crucial que joue la culture dans la détermination
comportement entrepreneurial, plusieurs bienconnus des chercheurs ont appelé à de futures recherches
aborder l'impact de la culture nationale sur les taux et les types de niveau de l'entreprise
l'entrepreneuriat (Zahra, Jennings, & Kuratko, 1999). Ce document contribue à la
les recherches existantes sur ce sujet essentiel en examinant la relation entre les autorités nationales
la culture et l'orientation stratégique desorganisations entrepreneuriales.
Covin et Slevin (1989) posé que trois attributs, l'innovation, la prise de risque, et
proactivité, pourraient être regroupés ensemble afin d'évaluer le niveau global d'un cabinet
orientation entrepreneuriale (OE). Toutefois, des recherches récentes indiquent que les trois
les dimensions de l'OT peut être capable de varier indépendamment les uns des autres (Kreiser, Marin,&
Weaver, 2001; Lumpkin & Dess, 1996). Alors que des recherches antérieures ont exploré les
relation entre culture nationale et des taux d'innovation (Morris, Avila, et Allen,
1993; Mueller et Thomas, 2001; Shane, 1993), peu d'études ont examiné les
relation entre la culture et les deux autres dimensions de l'orientation entrepreneuriale.
Dans un effort pour stimuler la recherche surce sujet souvent négligé, cette étude permettra d'évaluer
si la culture nationale joue un rôle important dans la détermination du niveau de la prise de risque
et les comportements proactifs cabinet affiché par les petites et moyennes entreprises (PME).
Il est à espérer que cette étude fera plusieurs contributions importantes à la
la littérature entrepreneuriat. Tout d'abord, cette rechercheétend vues actuelles de la culture
relation entrepreneuriat en considérant la prise de risque et la proactivité comme distincte et
dimensions indépendantes de l'orientation entrepreneuriale. Deuxièmement, il fournit un aperçu
les raisons pour lesquelles certaines cultures semblent avoir un penchant naturel vers le développement et
soutenir l'activité entrepreneuriale, tandis que d'autres culturessemblent avoir moins d'affinité envers
faire. Troisièmement, la diversité culturelle des sociétés analysées dans cette étude (un latin
Pays d'Amérique, trois pays européens, un pays d'Asie et Australie) fournit

Page 3 |
3
un échantillon complet qui renforce considérablement la possibilité de généraliser les conclusions principales.
Dans la section suivante, les quatre dimensions de la...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Pme et risque
  • La culture nationale
  • Prise de risque
  • L'impacte de ntic sur les activité bancaire
  • culture pro
  • Culture pro
  • Culture pro
  • Activité économique et pme

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !