L'évolution de la fonction rh
L'évolution de la fonction Ressources Humaines : une analyse sur la base des offres d'emploi
Alain ROGER Professeur, IAE de Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3, alain.roger@univ-lyon3.fr
Résumé:
L'étude est fondée sur des offres d'emploi pour des postes de généraliste de la fonction Ressources Humaines. Une analyse globale de la structure des annonces distingue d'abord plusieurs types d'approches selon que les entreprises privilégient leur image, la fonction proposée, ou la personne et ses capacités d'évolution. Une analyse comparative met ensuite en évidence les différences significatives entre les postes selon qu'ils sont intitulés "Personnel" ou "Ressources Humaines", et "Directeur" ou "Responsable". Enfin, analyse longitudinale sur la base des résultats d'une étude comparable réalisée entre 1973 et 1989 montre les évolutions de la fonction sur cette période.
Mots-clés: Recrutement, Personnel, Ressources Humaines. Abstract: The study is based on job offers for generalist jobs in Human Resource Management. A global analysis of the structure of the ads shows various types of approaches depending on the focus put by companies on their image, on the job itself, or on the person and his/her potential. A comparative analysis points out significant differences between jobs labelled Personnel or Human Resources, and Director or Manager. A longitudinal analysis was then made, based on the results of a similar study made between 1973 and 1989, showing how the function changed during this period. Keywords: Recruitment, Personnel, Human Resources.
Dumont craignait encore de choquer ses auditeurs en 1975, au Congrès de Rennes des IAE, en choisissant comme titre d'une allocution l'expression encore récente de "gestion des ressources humaines". Ce terme s'est progressivement imposé en France dans les années 80 mais, au-delà des mots, il ne semble pas toujours refléter des changements profonds au niveau des pratiques