Étude sur adidas

947 mots 4 pages

Etude de cas

INTRODUCTION

Adidas est actuellement numéro 2 sur le marché des articles de sport. Son objectif est de devenir la marque numéro 1 en développant sa position sur le marché du " running " en forte croissance. L’étude de cas qui nous est proposé doit permettre à Adidas de se repositionner en tant que leader sur le marché du running. Pour cela, nous développerons un plan marketing. Dans un premier temps, nous réaliserons le diagnostic interne (forces et faiblesses) et externe (menaces et opportunités), puis dans une seconde partie, nous développerons la stratégie marketing avec ses objectifs, et enfin nous présenterons les actions à entreprendre en ce qui concerne le marketing mix.

I. Diagnostic interne & diagnostic externe
II. Stratégie marketing
III. Marketing mix

I. Marketing stratégique

1) Diagnostic interne : forces / faiblesses

| | |
|Forces |Faiblesses |
| | |
|- Expérience dans le domaine du sport depuis 1920 ; |- Difficulté sur le premier marché mondial (Etats-Unis) ; |
|- Invention du sponsoring ; |=> Chute des ventes |
|=> Légitimité et crédibilité de l’entreprise. | |
| |- Marque trop masculine ; |
|- 13 000 salariés, 60 filiales dans le monde ; |

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Dossiert dart appliqué sur des basket jordan
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En 1984, Michael Jordan est drafté en NBA en 3e position au 1e tour par les Bulls de Chicago et fraichement champion olympique de basket-ball débarque anonyme à Chicago après les jeux pour débuter l'entrainement de pré-saison. Avec un contrat de 4 millions de dollars sur cinq ans (ce qui constitue un record pour un arrière à l'époque), il vient juste de signer un mois auparavant un contrat de 2,5 millions de dollars sur cinq ans avec Nike qui sous l'influence de son agent de toujours David Falk décide de créer une ligne à son nom. Pourtant l'affaire n'était pas dans la poche, loin de là, à la fac Michael jouait en Converse qui avait déjà sous contrat les grandes stars de l'époque (Magic Johnson, Larry Bird...), et voulait signer chez Adidas qui rémunérait déjà l'autre grande star dominante de l'époque Kareem Abdul-Jabbar à hauteur de 100,000 dollars par an.….

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Art appliques
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u début de l'été 1924, il s'associe avec son frère Rudolf, dont la personnalité extravertie opposée à la sienne est un précieux complément. Ils inscrivent au registre du commerce leur entreprise sous le nom " Usine de chaussures Dassler frères, Herzogenaurach ". Rapidement, une douzaine de personnes rejoignent l'entreprise familiale, qui produit alors 50 paires de chaussures par jour. En 1928, l'utilisation des crampons Dassler, conçus en collaboration étroite avec Josef Waitzer, entraîneur d'athlétisme allemand, aux Jeux Olympiques d'Amsterdam, marque le début d'une longue histoire de sponsockey sur glace. A la fin de cette période, avec l'aide des 47 employés, l'entreprise entame une nouvelle ère.….

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Resumé en anglais
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Pour moi, Adidas est une marque innovante qui a su s’adapté aux tendances. Adidas est arrivé à étendre sa renommée dans le monde entier. Un bon nombre de gens, de toutes les nationalités, possède au moins une paire de chaussures Adidas dans son placard, un jogging, tee-shirt ou sweat shirt. Adidas a conquis le cœur du monde entier depuis sa première….

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Oral go sport
996 mots | 4 pages

Il se rapproche des caractéristiques des marques d’équipementiers sportif comme Nike ou Adidas. Le nouveau slogan « Un seul objectif le vôtre » remplace « vivons sport » qui pouvait être un peu fade2 : La cible La clientèle de l’unité commerciale est assez variée. Elle est principalement composée de jeunes actifs. La segmentation s’effectue de la manière suivante : les non sportifs (intéressés par les produits sportwear à tendance mode) – les sportifs occasionnels (clientèle cible des MDD) – les sportifs réguliers (intéressés par les produits hauts de gamme techniques)3 :….

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Etude de marché adidas
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‒ De plus, Adidas a une forte influence sur le marché du Football ou encore du Tennis, mais n’est pas encore réputé sur le marché du Running. C’est un risque pour l’entreprise de développer une gamme large et profonde. ‒ Depuis qu’Adidas sous-traite une partie de sa production. Ses fournisseurs ont plus de pouvoir de négociation. ‒….

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adidas et le marché du running
790 mots | 4 pages

Etude de cas: adidas Le groupe Adidas-Salomon est une entreprise spécialisée dans les articles de sport dont le chiffre d'affaires atteint en 2004 6,4 milliards d'euros et qui a 6 filiales et 13 000 salariés. Cette entreprise est fondée en 1920 par l'allemand Adi Dassler et sera jusqu'en 1993 une entreprise familiale gérée après la mort du fondateur par son fils. Dès le début la marque Adidas se différencie des autres marques par le sponsoring des athlètes des Jeux Olympiques de 1928 et la création de chaussures de sport avec une haute valeur ajoutée en technicité et innovation pour améliorer les performances des athlètes.….

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Diagnostic interne/externe adidas
2888 mots | 12 pages

Diagnostic interne/externe 1°) Diagnostic interne A. Les Forces Tout d’abord on constate une augmentation conséquente du chiffre d’affaires du groupe Adidas France (70%) due à une croissance dynamique du marché des articles de sport. Le groupe Adidas-Salomon se positionne à la 2ème place mondiale concernant le marché des articles de sport et emploie plus de 13000 salariés et possède une soixantaine de filiales….

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Adidas - Analyse de communication de marque
1797 mots | 8 pages

Pour conclure, Adidas est une marque qui a la passion du sport et qui cherche continuellement la performance sportive tout en ce souciant des attentes du consommateur. Cette culture d’entreprise autour du sport et du bien-être se fait véritablement ressentir chez le client en externe et chez le salarié en interne. C’est aussi pour cela….

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B / Lacoste Lacoste est une entreprise française fondée en 1933 par André Gillier et René Lacoste à la suite de la retraite du célèbre joueur de tennis. Lacoste distribue actuellement vêtements, souliers, accessoires et parfums. En 1952, Lacoste a exporté ses tee shirts aux États-Unis et la marque est annoncée comme "Le symbole de statut du sportif compétent". Cette marque s'adresse principalement à la classe supérieure ; elle atteint l'apogée de sa popularité aux USA au cours de la fin des années 1970. Dans les années 1980, l'expansion de l'entreprise s'accéléra avec l'ouverture des premiers magasins, cela deviendra une chaîne internationale.….

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La marque est également mondialement connue sous l’appellation « la marque aux 3 bandes », en référence à son logo et les 3 bandes parallèles qui ornent ses produits. Ces « 3 bandes » ont été rachetées à une compagnie finlandaise dans les années 50. En 2009, adidas a fait face à une forte baisse de la demande en dégageant un chiffre d’affaires estimé à 10,38 milliards d’euros (-4% par rapport à 2008) pour un bénéfice net de 245 millions d’euros, en recul de plus de 62% par rapport à 2008, même si un rebond est attendu en 2010 grâce à la Coupe du Monde de….

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* Dans le passé ADIDAS à oublier son identité sportif, ce qui va être plus difficile pour Adidas de se positionner sur un segment plus sportif. | DIAGNOSTIC….

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Adolf Dassler (plus connu sous le nom d'Adi Dassler) est le fils d'un savetier bavarois qui se spécialise dans les pantoufles, lequel fabrique des chaussures de sport depuis les années 1920. Les frères Adolf et Rudolf Dassler étaient propriétaires, chacun pour moitié, de l'entreprise Schuhfabrik Gebrueder Dassler (fabrique de chaussures des frères Dassler) à Herzogenaurach près de Nuremberg, qu'ils géraient ensemble. Adolf créait les chaussures et organisait leur fabrication ; Rudolf les vendait dans toute l'Allemagne et réussissait même à les exporter.….

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