Évaluation et appréciation du personnel
Décrivez votre méthode de travail : comment vous vous y prenez?
Avant toutes choses, il est important de définir ce qu’est l’appréciation. L’appréciation c’est un jugement porté, par un supérieur hiérarchique ou un collègue de travail, sur le comportement d’un individu dans l’exercice de ses fonctions.
Cette évaluation permet de prendre connaissance des compétences professionnelles de l’évalué mais aussi, de son intégration au sein de l’entreprise.
Afin d’examiner objectivement les compétences professionnelles, il est important de faire appel à un procédé simple répondant par « oui » ou par « non » à des questions. Ce procédé sert à évaluer objectivement les actes de l’individu sans prendre part, car ici, il ne s’agit que d’observations.
Dans un style ressemblant, l’étude des résultats chiffrés est un très bon indicateur de la performance de l’employé. Cela consiste à analyser le produit de ses activités, pour les comparer, soit à des objectifs préalablement établis par la direction, soit aux résultats d’autres salariés qui exercent les mêmes activités.
Un supérieur hiérarchique ou un collègue de travail serait ici le mieux placé pour évaluer cette partie de l’appréciation car il côtoie régulièrement le cadre et connait très bien le poste examiné. Il s’agirait ici de faire évaluer le cadre par deux personnes internes à l’entreprise puis d’en exposer les faits et les résultats lors de l’entretien individuel.
L’importance de la seconde partie du support d’évaluation est prédominante. En effet, l’aspect social au sein d’une entreprise est primordial, il en résulte la bonne entente entre salariés, la motivation, l’intégration au sein d’une équipe et les résultats.
Cette partie ayant un aspect plus personnel, elle se veut plus précise dans la notation. Un questionnaire comportant un système de notation s’échelonnant de 1 à 10 (1 étant la pire note et 10 la meilleure) servira à cerner la personnalité du salarié et