Evolution de la gestion des
Ressources humaines

Sommaire

I- De la fonction Personnel à la fonction Ressources humaines…………3

A) L’émergence de la fonction..........................................................................…....3 B) Les Trente Glorieuses…………………………………………………………...5

II- La GRH face à la crise et aux défis de 2011-2015…………………….7

A) Remise en cause de certaines pratiques RH…………………………………….8 B) La GRH face aux défis………………………………………………………….8

Face aux défis économiques, sociaux et technologiques du XXIe siècle, le management des ressources humaines est un facteur clé de succès. Les dirigeants savent que la mobilisation optimale des ressources humaines donne à l’entreprise un avantage compétitif déterminant. Cette conviction s’est forgée progressivement, contribuant à l’émergence de la fonction Personnel et à sa transformation en fonction des Ressources humaines, ainsi qu’à la prise en compte des enjeux du contexte. La crise a fait ressortir l’importance de la fonction RH.

I- De la fonction Personnel à la fonction Ressources humaines
L’importance accordée par les entreprises au management des ressources humaines est relativement récente. La fonction personnel a émergé lentement dans la première moitié du XXe siècle, s’est professionnalisée dans la seconde moitié, est devenue fonction Ressources humaines et est reconnue comme une fonction stratégique aujourd’hui.

A) L’émergence de la fonction : 1850-1944

1.1 Emergence de la GRH
Avant l’ère du machinisme, seul le travail manuel artisanal permettait de satisfaire les besoins en objets produits. Vers 1550, les premières manufactures sont apparues pour répondre à un accroissement des besoins. Des problèmes de gestion du personnel se manifestaient déjà : l’organisation du travail, la sélection, la formation et le contrôle de la production. Après l’invention de la machine à vapeur, des machines de toutes sortes ont été inventées et ont amené les