021

Dépenses totales des ménages 4 364 096 2 622 714 Evasion (25%) 1 091 024 655 678 Dépenses totales au sein de la zone 3 273 072 1 967 036 Chiffre d'affaires (20%) 654 614 393 407 Le chiffre d'affaires du nouveau point de vente sera de 1 048 021 € B Evaluation du résultat prévisionnel des 3 premières années   Année 1 Année 2 Année 3 Chiffre d’affaires 760 000 855000 961875 Taux de marge sur CV 0,22 0,22 0,24 Marge sur CV 167200 188100 230850 Charges fixes 193000 170000

croissance solide de 11,0% du résultat opérationnel estimé av. el. non courants hors éléments exceptionnels Publié +9,4% ~54 ~40 2 710 2 965 ~(90) ~3 021 AC* 2010E hors el. exceptionnels ~ 3 025 AC* 2009 AC* 2010E Publié après retraitement du Brésil (incl. Thaïlande) +10,9% +11,0% vs. 2009 2 725 3 021 AC* 2010E après Aj. retraitement Brésil de la (incl. Thaïlande) CVAE AC* 2009 après AC* 2010E après retraitement retraitement Brésil Brésil Aj. des Aj. AC*

3691 المؤرخ في 72 ماي 3691 والمتعلق بتشجيع‬ ‫الدولة للتنمية الفلحية،‬ ‫وعلى القانون عدد 11 ل سنة 9691 المؤرخ في 42 جان في 9691 والمتعلق بتشج يع الدولة‬ ‫للصيد البحري كما تم تنقيحه بالقانون عدد 54 لسنة 7791 المؤرخ في 2 جويلية 7791،‬ ‫وعلى القانون عدد 021 ل سنة 3991 المؤرخ في 72 دي سمبر 3991 المتعلق بإ صدار مجلة‬ ‫تسجيل الستثمارات وخاصة الفصول 82 و 13 و 33 و 43 من المجلة المذكورة.‬ ‫وعلى القانون عدد 31 لسنة 4991 المؤرخ في 13 جانفي 4991 المتعلق بتعاطي الصيد البحري.‬ ‫وعلى ا لمر عدد 724 ل سنة 4991 المؤرخ

position. —> Le courrier : Un grand nombre de flyers et autre matériaux publicitaires est distribué quotidiennement sur les principales avenues et lieux de shopping, afin de promouvoir les ventes de produits et de services. —> agence de publicités : 021 ; JWT Mexico ; KP Alazraki ; Action Sociale Patronale ; Association Mexicaine d'Agences de Publicité Les salons On trouve beaucoup de salons au Mexique; dans le domaine des jouets, il y a eu par exemple en 2013 »Expo Tu Bébé y Tù Guadalajara »

Leclerc 88050 EPINAL PROCEDURE DE DEMANDE DE CONGES Rédigée par : Visée par : Date de création : Date de mise à jour : Florence SAVOISY Marc XXX 1er mars 2009 Tél : 03 29 68 04 05 Fax : 03 29 68 04 00 http://ceramvosges.com RCS EPINAL 562 021 097 NAF 2341Z Procédure Demande de congés SOMMAIRE PAGE IIIIIIIVVVIVII- Champ d’application Public concerné Période d’acquisition Congés de fractionnement Congés d’ancienneté Délais et modalités de prise Procédure 3 3 3 3 4 4 4-5

: Tableau de répartition des charges indirectes : Réception Contrôle Nettoyage Surgélation Conditionn Conditionn Expédition Lavage Tri ement ement manuel machine Répartition Primaire 15 071 12 292 18 272 41 632 20 335 16 021 8 718 Réception -19 615 5 884 1 961 1 961 2 942 2 942 3 923 Contrôle 4 544 -18 176 2 726 2 726 2 726 2 726 2 726 Répartition Secondaire 0 0 22 960 46 320 26 004 21 690 15 367

d’architecte Mc Gill (Canada) en 1993 Licence d’architecture à New York en 2000 Baudman-Gil à New York de 1994 à 1995 Collaboratrice Gluckman-Mayner à New York de 1996 à 2000 Associé depuis 2001 Architects EPF HES SIA Rue Saint-Pierre 1 1003 Lausanne T. 021/311.84.45 architects@prsarch.ch 2008 BÂTIMENT ECA/OAI - 1er rang Bâtiment administratif pour l'Office de l'Assurance Invalidité à Vevey (VD) Equipe: Yannick Fernandez, Markus Von Bergen, Stefan Hohenberger SITUATION Située au cœur du val d'Hérens

2004 Q1 225 216 2004 Q2 238 341 2004 Q3 237 141 2004 Q4 241 392 2005 Q1 235 548 2005 Q2 250 261 2005 Q3 249 608 2005 Q4 249 175 2006 Q1 243 909 2006 Q2 260 694 2006 Q3 255 448 2006 Q4 262 102 2007 Q1 256 107 2007 Q2 268 793 2007 Q3 278 791 2007 Q4 264 021 2008 Q1 262 976 2008 Q2 277 237 2008 Q3 277 604 2008 Q4 276 152 2009 Q1 264 071 2009 Q2 281 522 2009 Q3 277 628 2009 Q4 279 042 2010 Q1 259 229 2010 Q2 275 156 2010 Q3 293 679 2010 Q4 275 206 2011 Q1 268 246 2011 Q2 287 835 2011 Q3 284 678 2011 Q4 285

pu le constater la société va connaitre des difficultés lié à la baisse de son activité. En effet, ces difficultés commencent àse ressentir au niveau de l’actif circulant. Avec l’augmentation des stocks de Matières premières 1 194 697€ comparé à 909 021€ en N-1 ainsi que l’augmentation des stocks de produit intermédiaire ou fini. En parallèle à cela, on peut constater une nette augmentation des créances clients et comptes rattachés ce qui peut s’expliquer par la négociation par les clients de la

actions ordinaire) : passe de 2% à 4,5% en 2015. - Volant de conservation des fonds propres constitués d'actions ordinaires pour 2,5% minimum. II. Les opérations de contrôle A. Le contrôle interne Il est obligatoire depuis 1997 (règlement dit CRBF 97-021) pour mesurer les risques et la rentabilité des activités, avec un responsable dont le nom est communiqué à l’ACP. Le contrôle doit être à double niveau et à double méthode (permanent et périodique). Le contrôle des comptes par les commissaires aux