021

COMMERCIALE2  CONSOMMATIONS EXTERNES3 VALEUR AJOUTEE H.T.4 TAUX DE VALEUR AJOUTEE 3/1 | :::: | 791 397597 383194 01424.52% | 5 SUBVENTIONS + AUTRES PRODUITS + REPRISES - AUTRES CHARGES | + SOLDE QUOTE-PART + PRODUITS FINANCIERS | : | 27 021 | ____________________________________________________________ _______________ REPARTITION PRIMAIRE 6 : EXCEDENT GLOBAL 3+5 | : | 221 035 | : | 100 | % | FRAIS DE PERSONNELIMPOTS ET TAXESCHARGES FINANCIERESDOTATIONS AMORT. ET PROV.RESULTAT

Enseignement de Spécialité Livre du professeur Sous la direction de Claude Lizeaux et de Denis Baude, ce livre a été écrit par : Adeline André Denis Baude Christophe Brunet Jean-Yves Dupont Bruno Forestier Emmanuelle François 04732978_001-021.indd 1 Yves Jusserand Guy Lévêque Claude Lizeaux Paul Pillot Stéphane Rabouin André Vareille 25/07/12 14:14 Sommaire Les ressources des manuels numériques .................................................................. 3 Enseignement

MÉCONNAISSANCE D'UNE DISPOSITION PRÉCISE ET INCONDITIONNELLE D'UNE DIRECTIVE NON TRANSPOSÉES, EXISTENCE [RJ3], 3) DIRECTIVE 2000/78/CE DU CONSEIL DU 27 NOVEMBRE 2000 (ART. 10), EFFET DIRECT, ABSENCE DEVANT LE JUGE ADMINISTRATIF. Sommaire 01-04-03-03-021) L'article 10 de la directive du 27 novembre 2000 dispose que Les Etats membres prennent les mesures nécessaires (...) afin que, dès lors qu'une personne s'estime lésée par le non-respect à son égard du principe de l'égalité de traitement et établit

d’exploitation (BFRE), besoin en fonds en roulement hors exploitation (BFRHE) et trésorerie nette. FRNG = Ressources stables - Emplois stables = 22 662 821 – 13 554 446 = 9 108 375 BFRE = 14 081 852 – 5 579 765 = 8 502 087 BFRHE = 1 435 786 – 430 765 = 1 005 021 BFR = Actif circulant – Passif circulant = 15 517 638 – 6 010 530 = 9 507 108 Trésorerie nette = Trésorerie actif – Trésorerie passif = 954 400 – 1 353 133 = - 398 733 Trésorerie nette = FRNG – BFR = 9 108 375 – 9 507 108 = - 398 733 2. Calculer

0% | |Ch;fonctionnement |31 958 € |13.3% |34 386 € |13.1% |39 784 € |14.7% | |S.Extérieurs |40 917 € |17.0% |43 929 € |16.8% |51 021 € |18.8% | Ces postes sont à examiner avec attention et notamment: 1) Les loyers : Cohérence avec le bail 2) Leasings Examiner les contrats, négocier leur sort (repris, remboursés, …) 3) Charges locatives : Que recouvrent-elles

les moyens écologiques mis en œuvre lors du cycle de vie du produit. L’étiquetage de type II correspond à des étiquettes dites d’« auto déclarations  environnementales ». L’auto déclaration écologique correspond d’après la norme ISO 14 021 à une « déclaration environnementale effectuée sans certification par une tierce partie indépendante, par des fabricants, des importateurs, des distributeurs, des détaillants ou tout autre entité susceptible de tirer profit de cette déclaration ».

Nike St., Dr.Shariyati Ave., Roberoye Cerahe Mirdamad Tehran, IRAN TEL: (021) 285-4169 CHILE Rut.: 96.919.420-1 Nataniel Cox #739, 4th Floor Santiago - Centro, CHILE TEL: (02) 688-9540 NORWAY Lilleakerveien 2 Postboks 95 Lilleaker N-0216 Oslo NORWAY TEL: 2273 0074 ISRAEL 8 Retzif Ha’aliya Hashnya St. Tel-Aviv-Yafo ISRAEL TEL: (03) 6823666 INDONESIA J1. Cideng Timur No. 15J-150 Jakarta Pusat INDONESIA TEL: (021) 6324170 URUGUAY Francisco Acuna de Figueroa 1771 C.P.: 11.800 Montevideo

22 397 – 71 128 205 825 645 523 4 937 5 962 51 548 – 28 620 6 126 – 1 914 5 425 7 871 – 424 91 5 647 17 867 9 028 12 925 – 3 431 – 7 421 12 773 28 466 – 33 513 – 142 428 – 2 657 – 4 588 1 411 1 783 37 034 40 775 3 435 6 234 10 691 11 745 3 5 N.S. 35 021 – 26 –5 N.S. – 92 745 76 279 372 651 26 30 35 65 1 608 717 9 245 566 7 286 883 16 532 449 –1 – 10 N.S. N.S. 4 276 – 127 766 – 0,8%  N.S. N.S. – 0,6%  3 L’emploi dans la construction, composé de 89,0 % d’hommes, représente 14,6 % des

campagne TV (câble et satellite) 2008-2011: Changement de nom Champion en Carrefour-Market A. Les chiffres et performances • 2° enseigne de supermarché en France • 8.3% de part de marché (GMS) • 5°distributeur en France • 1 021 magasins (environ 50% intégré et 50% franchisé) • 13.75 milliards € ce CA en 2007 • 7 500 000 clients hebdomadaires • 6.2 millions de foyers possède la carte de fidélité • 60 000 collaborateurs B. Les engagements Carrefour Market

12 400 12 380 12 360 12 340 12 320 12 200 899 570 900 470 901 370 902 270 903 170 904 075 279 137 279 416 279 695 279 974 280 254 280 263 2 778 2 790 2 800 2.810 2 820 2 830 4 021 920 4 027 950 4 033 990 4.040.040 4 046 100 4 052 169 1 594 587 1 596 977 1 599 372 1.601771 1 604 173 1 580 346 18 500 18 530 18.560 18 590 18 620 18 650 959 080 961 090 963 110 965 130